Ecosistema de conocimiento en evoluación

¿Qué entendemos por este tema relevante?

Consolidar una comunidad científica de excelencia, mediante el fortalecimiento del Sistema de Descubrimiento y Creación y el desarrollo de las agendas de conocimiento, es una gran apuesta institucional. Este sistema hace parte del ecosistema de conocimiento de la Universidad EAFIT, también integrado por el Sistema de Aprendizaje y el Sistema de Innovación, los cuales evolucionan, se retroalimentan y se articulan entre sí, en permanente interacción con el entorno y las necesidades nacionales e internacionales en educación, ciencias, tecnología e innovación con el propósito de aportar y transformar la sociedad, un horizonte que se hizo realidad en 2020 a través de diferentes proyectos y publicaciones que contribuyeron con soluciones y reflexiones fundamentales para dar respuesta desde diferentes áreas a los retos derivados de la pandemia y que ratificó la importancia de la ciencia y del concimiento para el avance de la humanidad.

¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en este tema?

Irradiación de nuestro conocimiento al medio a través de cerca de 15 proyectos de investigación e innovación que aportaron soluciones a la pandemia.

Desarrollo de 158 proyectos internos de investigación y otros 137 cofinanciados, muchos de los que aportan a las 13 agendas de investigación de la Universidad.

Impacto a más de 4.200 personas con las actividades del Subsistema de Formación en Investigación.

Celebración de los 15 años de la Universidad de los Niños.

Ejecución de 217 proyectos de innovación y desarrollo de 7 nuevas tecnologías en transferencia.

Obtención de la patente número 58.

 

EAFIT continuó irradiando confianza y esperanza a la sociedad durante la contingencia del covid-19

Si un momento en la historia reciente ha sido retador para las instituciones de educación superior es el de la contingencia del covid-19. Desde las universidades, a lo largo y ancho del planeta, se plantearon soluciones y aportes basados en el método científico y el desarrollo tecnológico para que la humanidad, sumida en una gran incertidumbre, empezara a recobrar la confianza y la esperanza en la superación de la pandemia, en la que se necesitó del trabajo de economistas, politólogos, biólogos, artistas, ingenieros, psicólogos, médicos, comunicadores y profesionales de otras áreas, quienes de manera interdisciplinar asumieron la responsabilidad de irradiar ciencia para retornar de manera gradual a la nueva normalidad.

Y EAFIT asumió el reto con compromiso, convicción y rigurosidad. La Institución, conectada desde hace seis décadas con su entorno y comprometida con esparcir su conocimiento a la sociedad, desarrolló iniciativas innovadoras, oportunas y pertinentes desde diferentes esferas que beneficiaron a Medellín y su área metropolitana, Antioquia y Colombia. Desde modelados matemáticos, pasando por membranas de filtración, creación de videolaringoscopios, monitores de la realidad económica y social, y publicaciones con análisis y propuestas de cara a una normalidad que sin duda sería diferente —esto entre otros aportes—, la Universidad, en alianza con entidades privadas y gubernamentales, y fiel a trabajar de la mano con la empresa y el Estado, concretó una serie de propuestas con repercusión en el ámbito nacional. Además, el papel de la mujer científica fue vital en estos desarrollos, lo que la convierte en una de las grandes protagonistas de estos avances en los que ha habido participación de cada una de las escuelas de la Universidad.

Además, el papel de la mujer científica fue vital en estos desarrollos, lo que la convierte en una de las grandes protagonistas de estos avances en los que ha habido participación de cada una de las escuelas de la Universidad.

 

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EAFIT y el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación presentaron, el 18 de septiembre de 2020, resultados de la Mincienciatón. En la imagen la profesora Mónica Álvarez, la ministra Mabel Torres y la docente María Eugenia Puerta.

OTROS DATOS RELACIONADOS CON EL COVID-19

    Como apoyo al proyecto de diseño y construcción de respiradores para la emergencia generada por el covid-19, en junio de 2020, con el trabajo titulado Simulación computacional fluidodinámica de un sensor de flujo tipo Venturi. Liderado por el estudiante Alejandro Álvarez Uribe y con el acompañamiento de los profesores Alejandro Marulanda Tobón y Carlos Alejandro Trujillo Anaya del Departamento de Ciencias Físicas.

    Espacio virtual de apoyo para pymes y emprendedores del país, con el fin de brindar soluciones oportunas y sin costo a este sector. La plataforma cuenta con un repositorio con material de apoyo, un formulario para resolver preguntas claves sobre temas coyunturales de emprendedores y empresarios, y asesorías permanentes.

    285 solicitudes recibidas.

    138 emprendedores.

    53 microempresarios.

    61 pequeños empresarios.

    33 medianos empresarios.

    8.350 visitas a la página.

    10 webinars con 27.518 visualizaciones.

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    La Institución puso a disposición de la comunidad eafitense y de la sociedad en general material en formatos a los que se puede acceder a través de internet con temas como orientación vocacional, formación virtual, emprendimiento y cultura. El objetivo de esta propuesta fue crear un punto de referencia de contenidos que las personas puedan encontrar en un mismo sitio y con acceso abierto. El hub tiene una pestaña adicional dedicada a temas culturales; y una adicional que les permite a los aspirantes conocer los programas de la Universidad y realizar recorridos virtuales.

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    Es una plataforma virtual para recolectar información útil para que las autoridades tomen decisiones más efectivas en la actual contingencia, como identificar patrones de contagio del covid-19 en las distintas regiones de Colombia, analizar los aspectos relacionados con el abastecimiento de alimentos, y comprender las capacidades financieras y la posibilidad de hacer pruebas médicas en los territorios, entre otros.

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    El Centro de Análisis Político, con la participación de la maestría en Estudios del Comportamiento de la Universidad, crearon este consultorio integrado por expertos eafitenses que ofrecen su conocimiento para asesorar el diseño e implementación de estrategias de cambio conductual para promover la prevención de contagio con coronavirus y la adaptación a las medidas de bioseguridad durante la reapertura social y económica. Empresas, aseguradoras de Riesgos Laborales (ARL), administradores de propiedad raíz y representantes de gobiernos locales se postularon a esta asesoría gratuita.

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    Gracias a una alianza con la Gobernación de Antioquia, a través de la plataforma Cosecha Segura y MathCovid, se pudo realizar la cosecha cafetera del Suroeste antioqueño, logrando generar las alertas a tiempo para atención inmediata al campesinado y minimizar la cantidad de contagios en el proceso de recolección del café. La Plataforma Web MathCovid también sirve de apoyo a procesos de toma de decisiones a nivel de la ciudad de Medellín.

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    Este proyecto desarrollado con Proantioquia, Comfenalco, Comfama y Fundación Éxito, se desarrolló en dos etapas, la primera fue estado del arte, fuentes de información y estrategias de identificación, en el que se realizó la construcción del contexto de la situación departamental y en la segunda el estudio de la evolución de la población materna e infantil de acuerdo con escenarios planteados. Se realizó un trabajo colaborativo entre la mesa de salud de Proantioquia y EAFIT, en cuanto a la validación de la información recolectada y analizada, con el fin de que en los informes generados sean pertinentes y analizados multidisciplinariamente.

    Permite observar la dinámica de la propagación del covid-19 y experimentar con estrategias para retrasar, contener y reducir la propagación en un entorno urbano y así aplanar la curva epidémica.

    Financiamiento y apoyo al análisis de coronavirus en el Laboratorio de UniCartagena para muestras covid de los miembros de comunidades en la Isla Barú. El proyecto BASIC, desde EAFIT, ha ayudado a la respuesta frente la pandemia a través de aportes dedicados a los análisis del coronavirus en las comunidades, con el apoyo de la financiación del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC) de Canadá.

    Gracias al trabajo conjunto realizado entre el Centro para la Excelencia en el Aprendizaje (EXA), Innovación EAFIT y el Grupo de Investigación en Desarrollo e Innovación en Tecnologías de la Información y las Comunicación (Giditic), se logró apoyar al Ministerio de Educación Nacional con la Estrategia Aprender Digital: Contenido para todos, con la que se puso a disposición de la sociedad más de 80 mil recursos educativos digitales.

    Estos son algunos de los aportes de eafit frente al covid-19:

    Una legión de eafitenses logró formular y presentar en tiempo récord propuestas seleccionadas en la Mincienciatón, iniciativa del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia para mitigar los efectos del covid-19.

    Aportes de EAFIT frente al covid-19

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    La mejor inversión es la que retorna conocimiento

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    Universidad de los niños

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    Estudios académicos sobre el covid-19

    Informes económicos
    La Gobernación de Antioquia, la Alcaldía de Medellín, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, la Universidad Nacional, EAFIT, la Universidad EIA y Proantioquia gestaron una alianza para reunir información, estudiar y analizar exhaustivamente el panorama del departamento de Antioquia frente a la pandemia generada por el covid-19. Como resultado se crearon documentos con retos y alternativas para una apertura gradual y controlada, e identificar cómo detectar los municipios con mayor probabilidad de éxito económico y social en este proceso. Participaron nueve académicos de la Escuela de Economía y Finanzas.

    Documento Supervivencia, vivencia y convivencia durante y después del Covid-19

    Un nuevo modelo para la gerencia pública de la pandemia fue propuesto en este documento, que presentó 10 estrategias para la adaptación social a la nueva normalidad. El texto es un documento “vivo" que es actualizado y ampliado incluso con aportes que se pueden compartir. La propuesta fue presentada por la Rectoría y expertos académicos de la Escuela de Humanidades, y de la Escuela de Economía y Finanzas, con el propósito de abrir una discusión pública y convocar a un gran foro de concertación entre actores del sector público, privado y sociedad civil.

    Valores de las propuestas gestionadas
    ESCUELAS/DEPENDENCIACANTIDADVALOR TOTAL DEL PROYECTO*
    Todas2$ 1.169.305.436
    Derecho4$ 4.542.153.770
    Ciencias64$ 61.474.507.291
    Economía y Finanzas18$ 13.085.772.576
    Vicerrectoría de Descubrimiento y Creación17$ 13.393.996.629
    Humanidades31$ 33.268.975.767
    Ingeniería75$ 57.558.980.098
    Administración24$ 28.572.011.668
    Total general235$ 213.065.703.235

    *El valor total del proyecto incluye recursos cofinanciados y contrapartida de todas las entidades.​

    Proyectos de las agendas del​ conocimiento

      ​Desarrollo de habilidades y competencias emprendedoras por medio de herramientas lúdicas. Caso Villa Innovadora
      La propuesta comprende el desarrollo de un curso virtual y el mejoramiento del juego de roles -Villa Innovadora-, que se llevará a una aplicación móvil con el fin de facilitar su integración al curso y ofrecerles a los usuarios una manera diferente y divertida de fortalecer sus habilidades emprendedoras. Lo anterior se complementará con una estrategia de narrativa transmedia que permitirá expandir la trama del juego a través de contenidos que, además, lograrán reforzar conceptos clave alrededor del emprendimiento y la gestión de empresas del sector cultural y creativo.

      Investigador: Christian Díaz León

      Escuela de Humanidades
       

      Caracterización del problema de ruteo de la operación de transporte de Coordinadora
      En la industria de la paquetería surgen de una manera muy natural los problemas de ruteo de vehículos en las operaciones de recogida y entrega de mercancías. La empresa Coordinadora se ha propuesto resolver estos problemas con el fin de reducir costos y mejorar su nivel de servicio. Con ese objetivo ha desarrollado con EAFIT un primer proyecto para identificar y caracterizar sus problemas de ruteo.

      Aliado: Coordinadora

      Escuela de Ingeniería
       

      Fortalecimiento de políticas públicas, innovación y competitividad turística a través del uso de herramientas TIC
      Los discursos, prácticas y vivencias de la experiencia turística se han consolidado como temas de interés para las relaciones de articulación entre la Universidad, la empresa privada y la sociedad civil en Colombia y Latinoamérica. Este proceso de articulación se ha construido en torno a diversos asuntos de interés y sectores específicos, siendo una constante la necesidad estratégica de enfocarse en los procesos de fortalecimiento de políticas públicas, la innovación tecnológica y social y la competitividad. El presente proyecto busca hacer un abordaje de estos temas estratégicos para el turismo en el Departamento de Antioquia a través de un Sistema de Información Turística que aporte a la consolidación de las capacidades de los territorios.

      Aliados: Alianza Universitaria por el Turismo Sostenible conformada por EAFIT, Universidad de Antioquia y Tecnológico de Antioquia

      Escuela de Administración

      ​Red académica para una agricultura inteligente para el clima
      Su objetivo es establecer una red de cooperación fructífera y a largo plazo en el ámbito de la economía agrícola, ambiental y de los recursos para el estudio de la agricultura climáticamente inteligente entre el PuR y los científicos de las universidades e institutos de investigación colombianos, en particular con EAFIT. Proyecto Cofinanciado

      Investigador: Juan Carlos Muñoz Mora
      Fuente financiadora: Minciencias – EAFIT

      Escuela de Economía y Finanzas

      Marca Medellín: aspectos socioculturales
      Los problemas de Colombia le impidieron ser un destino turístico a pesar de su potencial, pero los últimos eventos y la promoción turística han ido cambiando su imagen. En ese escenario, la ciudad de Medellín se destaca como un destino conflictivo que se convirtió en un destino turístico. Este estudio aborda ese cambio, teniendo en cuenta la imagen, reputación e identidad de la ciudad.

      Los resultados identifican iniciativas, actores sociales y tendencias relacionadas con la reputación de Medellín, que asocian la marca ciudad con sus procesos de transformación y explican cómo se ha convertido en un destino turístico, donde las estrategias que llevaron a esa transformación generan curiosidad y se convierten en rutas turísticas.

      Escuela de Administración

      ​Desarrollo de métodos de modificación superficial en ladrillos de arcilla para su uso en la mitigación de los contaminantes atmosféricos gaseosos mediante fotocatálisis con TiO2
      En el mundo la fotocatálisis en arcilla no ha sido muy estudiada y prácticamente el estudio es nulo en mampuestos realizados con arcillas colombianas por lo cual su investigación es de gran interés y ha motivado la elaboración de la presente propuesta que consiste en realizar la modificación superficial con TiO2, de materiales de construcción fabricados a partir de arcilla roja como es el caso de los ladrillos. Para este propósito se plantea una metodología basada en la evaluación de tres métodos de modificación superficial con TiO2: Pinturas fotocatalíticas (orgánicas y minerales), recubrimientos depositados mediante técnicas asistidas por ultrasonido y recubrimientos depositados por proyección térmica de polvos de TiO2.

      Escuela de Ciencias


      Construyendo Resiliencia en la Bahía de Cartagena (IDRC Canadá) (2017-2021)
      Este proyecto con financiación del IDRC del Canadá pretende contribuir al fortalecimiento de la gobernanza ambiental de la Bahía de Cartagena a través de la provisión de consejos basados en ciencia hacia políticas de desarrollo sustentable y compatibles con el clima.

      Escuela de Ciencias


      Proyecto dentro del Programa EXPOR2: Perfiles químicos y morfológicos del material nano y microparticulado presente en el aire del Valle de Aburrá (EAFIT-CES)"
      Busca caracterizar química y morfológicamente el material particulado en diferentes sitios de la ciudad de Medellín. Esta caracterización se realizará mediante el uso de diversas técnicas tanto de medición in situ, como de captura de material particulado que será analizado por técnicas químicas y morfológicas, para lograr generar un perfil de caracterización del material particulado, tendiente a la fabricación de material filtrante apto para el material particulado presente en la ciudad.

      Escuela de Ciencias

      ​Maestros en medio de la guerra. Fase II: magnitud y factores de victimización docente en Antioquia
      Ante los terribles hallazgos de la investigación Maestros en medio de la guerra. Persistiendo por la educación, la vida y la paz –desarrollada en 2019– el equipo tuvo la certeza de la absoluta necesidad de abrir una segunda fase para clarificar las cifras y magnitudes de la victimización docente en el país y en Antioquia, y profundizar en las memorias de los impactos de la guerra sobre la colectividad de los maestros en Antioquia, con base en testimonios de profesores de educación básica ­–primaria y secundaria– que llevaron a cabo su labor en regiones azotadas por la confrontación entre los grupos armados insurgentes, las fuerzas armadas estatales y los grupos paramilitares.

      Investigadora principal: Gloria María Gallego García
      Coinvestigadora: Marda Zuluaga Aristizábal

      Escuela de Derecho


      Corrupción, democracia y sistema penal. Problemas de atribución de la responsabilidad penal en los delitos asociados a la corrupción pública y privada
      Investigador principal: Juan Oberto Sotomayor
      Coinvestigadores: Juan Carlos Álvarez y Susana Escobar

      Escuela de Derecho
       

      “Determinación de la sanción penal de adolescentes en Iberoamérica: estudio de brechas con los 'Estándares comunes para Iberoamérica'", dentro del Grupo Iberoamericano de Estudios sobre Justicia Juvenil
      Investigadora: Susana Escobar

      Escuela de Derecho

      ​Del canon a las márgenes: revisión crítica de la poesía en Colombia en el siglo XX
      El proyecto de investigación busca revisar los fenómenos que han dado lugar en Colombia al movimiento de producción, difusión y recepción de la poesía durante el siglo XX. Se trata de realizar un ejercicio crítico que no necesariamente se sujete a periodos, movimientos y al canon tradicional, y que privilegie en cambio, las singularidades estéticas y los puntos de conexión y diferenciación de las obras, a partir de la revisión de autores y obras no canónicos, del planteamiento del mismo y de la revisión detenida de los grupos y generaciones, así como la búsqueda de nuevos posibles rumbos de interpretación y análisis derivados no solo de fenómenos del canon, sino también de la producción poética, de la difusión y recepción de la poesía. La búsqueda de materiales inéditos y su respectivo estudio darán a la investigación la significación que busca, de modo que se consiga consolidar un corpus de revisión crítica de la poesía en Colombia, que se difundirá con el firme propósito de confrontar la historiografía obsoleta que durante décadas ha privilegiado determinadas voces y movimientos poéticos.

      Investigadores: Alejandra María Toro Murillo y Juan Manuel Cuartas Restrepo

      Escuela de Humanidades


      Proyecto de investigación GLOBE 2020
      Es una trayectoria de más de 20 años de trabajo colaborativo realizado por el equipo de investigación GLOBE. En la década de 1990, el proyecto GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) examinó las relaciones entre la cultura social, el liderazgo y las prácticas organizativas en colaboración con más de 200 investigadores de 62 sociedades. GLOBE se ha convertido en uno de los estudios más grandes y completos de su tipo en las ciencias sociales. Esta fase de GLOBE, llamada GLOBE 2020, se basa en los hallazgos de las dos últimas décadas y se centra en estas importantes preguntas de investigación: ¿En qué medida han cambiado las culturas de los países del estudio GLOBE original? ¿Y cuáles son los principales impulsores sociales del cambio cultural?

      Escuela de Administración
       

      Diagnóstico nacional de bibliotecas escolares
      Con el propósito de robustecer las estrategias del PNLE se realizó el diagnóstico nacional de las bibliotecas escolares en todas las instituciones educativas oficiales del país, durante 2019 y 2020, a través de una encuesta de 48 preguntas, cuyo objetivo era determinar la situación actual de las bibliotecas escolares del país en cinco aspectos fundamentales: infraestructura, gestión administrativa y financiera, personal a cargo de la biblioteca, recursos y materiales bibliográficos y servicios bibliotecarios. En este sentido, la Escuela de Economía y Finanzas apoyó la realización del diagnóstico nacional de bibliotecas escolares. Se encuestaron cerca de 7 000 instituciones educativas; se redactaron 96 informes, uno para cada Secretaría de Educación, y se apoyó la construcción del informe general del diagnóstico.

      Investigador: Juan Camilo Chaparro
      Fuente financiadora: Centro Regional para el Fomento del Libro en América Latina y el Caribe (CERLALC)

      Escuela de Economía y Finanzas

      ​Generación distribuida de energía eléctrica en Colombia a partir de energía solar y eólica
      Es uno de los proyectos de la Estrategia de transformación del sector energético colombiano en el horizonte de 2030 incluida en Colombia Científica, iniciativa liderada por el Gobierno Nacional. EAFIT lidera, a través de cinco grupos de investigación, cuatro de los proyectos del programa relacionados con energía sostenible: Construcción Energéticamente Sostenible; Movilidad Sostenible: Análisis de la movilidad eléctrica como potencial nodo prosumidor; Generación distribuida de energía eléctrica en Colombia a partir de energía solar y eólica; y Política, regulación y mercados.

      Escuela de Ingeniería

      ¿Cómo cambiar la cultura de la ilegalidad en contextos mineros? Comportamiento, vida cotidiana y acción colectiva
      El comportamiento y su relación con el cambio social representaron la base del análisis que orientó esta investigación. Así las cosas, fue necesario comprender la vida cotidiana de los remedianos y segovianos como detonante para apostar por cambios sociales positivos con el fin de hacerle frente a una cultura de la ilegalidad. Por tanto, se identificaron retos comportamentales, se concertaron alternativas de solución y se ofrecieron recomendaciones para la gestión de los primeros. Tal proceso, tomó en consideración el papel de cada uno de los actores concernidos en la visión de futuro de los territorios en mención, dejando consigo una hoja de ruta cuyo propósito se orienta al diseño de mejores intervenciones comportamentales basadas en evidencia y dentro del marco de la legalidad.

      Aliado: Gran Colombia Gold
      Investigador principal: Adolfo Eslava Gómez

      Escuela de Humanidades
       

      Contribuciones a una teoría integrada de la acción colectiva
      El propósito de esta investigación es hacer una contribución al desarrollo de una teoría integrada de la acción colectiva mediante la revisión de las respuestas recientes a las preguntas sobre qué es la acción colectiva, cómo se estudian y cómo se interviene en los campos de la filosofía analítica, la ciencia política, la economía política y el estudio sociológico de los movimientos sociales. Esta propuesta observa en los campos particulares de la acción privada, respecto de la pública, de la acción política proactiva, con respecto a la resistencia y la movilización social, y de las decisiones políticas bajo la forma de la elaboración de las políticas públicas.

      Investigadores: Julder Gómez Posada, María Rocío Arango Restrepo y Adolfo Eslava Gómez

      Escuela de Humanidades
       


      Un modelo del gusto para soportar las decisiones estéticas en el desarrollo de nuevos productos en la industria de la moda
      El proyecto se enfoca en la exploración del concepto de gusto estético de manera general. La ejecución se concretó en el primer paso para lograrlo y es el siguiente artículo conceptual que está finalizando la becada de la Maestría en Ciencias de la Administración.

      Escuela de Administración
       


      Cambios en la vida cotidiana por el aislamiento a consecuencia de la pandemia
      Tiene el objetivo de comprender los cambios que suscita en la vida cotidiana, la actual coyuntura que nos obliga a desarrollar en un mismo espacio el trabajo, la vida familiar y el ocio. Tiene el interés por conocer cómo las personas están viviendo esta contingencia en sus hogares, parte de las propias experiencias que se han dado en relación a las estrategias que se desarrollan para continuar la vida cotidiana en espacios que solían estar separados o tenían unos itinerarios diferenciados que han cambiado y en ese sentido también los hábitos de consumo.

      Escuela de Administración

      ​Toma de decisiones en la interacción profesor-estudiante: un estudio analítico y fenomenológico hermenéutico
      Este proyecto fue aprobado en la convocatoria de 2019 para ser desarrollado durante los años 2020 y 2021 y cuenta con el apoyo del semillero Método analítico y toma de decisiones. El objetivo es comprender la vivencia de toma de decisiones desde la propia experiencia del sujeto decisor en la interacción educativa entre profesores y estudiantes, en un contexto de globalización y desde un enfoque analítico y fenomenológico-hermenéutico. Hasta la fecha, de este proyecto se han derivado dos tesis de maestría y un proyecto de semilleros de investigación. Además, cuenta con el apoyo de alrededor de dieciocho (18) personas entre estudiantes de pregrado, posgrado y egresados del pregrado en Psicología.

      Investigador principal: Horacio Manrique Tisnés

      Escuela de Humanidades
       

      Omnicanalidad para la Educación
      Es un proyecto de investigación realizado entre el año 2019 y 2020 que creó una plataforma inteligente de micro aprendizaje adaptativo basada en el concepto de microsegmentación individualiza para comprender y reconocer patrones de comportamiento, preferencias, necesidades, aspiraciones y otras variables que permitirán a los usuarios productos y servicios personalizados. La plataforma se diseñó pedagógicamente bajo un esquema de contenidos y evaluaciones cortas que motivan al estudiante a aprender utilizando servicios y contenidos educativos donde, las tecnologías de información relacionadas a canales digitales, como la web y el correo electrónico, facilitaron la captura de experiencias de aprendizaje fusionadas con variables relacionadas con contextos ubicuos. Componentes software, artefactos de datos, analítica e inteligencia artificial se articularon para lograr la omnicanalidad propuesta.

      Investigadora Principal: Marta Tabares
      CoInvestigadora: Paola Vallejo
      Aliado: Lantia

      Escuela de Ingeniería
       

      Contenidos de aprendizaje inteligentes a través del uso de herramientas de Big Data, Analítica Avanzada e IA
      Mantener los contenidos y recursos educativos de los cursos actualizados y con los últimos desarrollos en investigación y tecnología es un reto hoy en día, para eso se realizó este proyecto de investigación, desarrollo e innovación que permite recolectar fuentes abiertas digitales sobre artículos científicos, ponencias, libros digitales, foros-comunidades, patentes entre otros, que son indexados y procesados mediante técnicas de big data, aprendizaje de máquina e inteligencia artificial para crear un sistema de recomendación inteligente que envía a estudiantes y profesores recomendaciones generales o personales de acuerdo con el contexto, tipo de curso, momento del curso o estilo de aprendizaje. El proyecto desarrolló una prueba piloto que permitió a algunos cursos del pregrado de Ingeniería de Sistemas de EAFIT usar el sistema de recomendación en una plataforma de aprendizaje.
      Investigador principal: Edwin Montoya Múnera
      Coinvestigador: José Aguilar Castro

      Escuela de Ingeniería 
       

      Realidad Virtual y Realidad Aumentada para apoyo de procesos de educación superior
      En el proyecto se construyeron aplicaciones colaborativas de Realidad Virtual y Realidad Aumentada para apoyar la enseñanza y el aprendizaje en las asignaturas de Cálculo en Varias Variables y en Física. Las aplicaciones se utilizaron en cursos de Cálculo y Física en EAFIT mostrando que los estudiantes logran una mejor comprensión cuando tienen acceso a estas herramientas. Como fruto del proyecto se generaron varias publicaciones y registros de software. A futuro se busca continuar el proyecto para generar experiencias para nuevas áreas de conocimiento, así como una aplicación que le  permita a los estudiantes tener tutorías individuales con un agente inteligente en entornos virtuales.

      Investigador principal: Helmuth Trefftz-Gómez

      Escuela de Ingeniería

      Sistema Tutor y Evaluador de la Comunicación No-Verbal en Presentaciones de Negocios
      Comunicación no verbal en el Mercadeo (en términos de servicio) y la formación de los estudiantes para el “Desarrollo y prueba de herramientas pedagógicas en el aprendizaje o Investigaciones del entrenador virtual en la comunicación no verbal" y de Herramientas pedagógicas en el mercadeo y sobre la aplicación del Eye Tracker en los procesos de compra.

      Escuela de Administración
       

      Educación emprendedora: Ensayos sobre el impacto de la formación en el desarrollo de las competencias y de los resultados emprendedores de estudiantes universitarios
      Esta investigación pretende analizar el efecto de los cursos de educación para el emprendimiento y los avances de las metodologías de enseñanza en el desarrollo de las competencias y resultados emprendedores de los estudiantes universitarios. Para eso se hará uso de bases de datos asociadas con la percepción del emprendimiento a nivel individual,  así como metodologías experimentales y cuasi-experimentales, cuyos resultados serán analizados bajo métodos cuantitativos.

      Escuela de Administración

      ​Estimación de los efectos de la migración en los dividendos fiscales: los casos de Ecuador y Perú
      Su objetivo es estimar y analizar el impacto fiscal del choque migratorio venezolano en Ecuador y Perú, utilizando modelos de equilibrio general estocásticos. Los resultados obtenidos buscan apoyar los procesos de elaboración de políticas sociales y fiscales para la población migrante en estos países, que eventualmente pueden ser fortalecidos por operaciones del BID. Proyecto Cofinanciado.

      Investigadores: Cesar Tamayo Tobón y Alejandro Torres García
      Fuente financiadora: Banco Interamericano de Desarrollo

      Escuela de Economía y Finanzas 
       

      Llamado conjunto de ANDE-IDRC para la investigación sobre la aceleración de las empresas dirigidas por mujeres en América Latina y el África subsahariana
      Proyecto cofinanciado que busca entender si las mujeres emprendedoras toman decisiones sobre sus metas de recaudación y de beneficios diferentes a las que tomarían emprendedores hombres. A pesar de que las mujeres representan alrededor del 30 % de la población emprendedora, solo entre el 10 y el 15 % obtiene efectivamente financiamiento privado y capital de riesgo. La literatura de la empresa sugiere que las mujeres emprendedoras enfrentan desafíos a la hora de obtener capital. En particular, las mujeres de mercados emergentes enfrentan barreras culturales y sociales específicas y la existencia de sesgos implícitos que limitan su desempeño. En la actualidad, pocos estudios han examinado los factores que afectan directamente las decisiones de mujeres emprendedoras. En este proyecto, el objetivo es cerrar esta brecha examinando cómo los determinantes de las metas de recaudación y de beneficios difieren según la composición de género de sus fundadores.

      Investigador: María Natalia Cantet
      Fuente financiadora: IDRC – CRDI

      Escuela de Economía y Finanzas

      Presentación del libro junto con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia: Las sociedades civiles, comerciales y de minas inscritas en los juzgados de Antioquia entre 1887 y 1934: una historia de la actividad societaria de la región
      Resultado de la investigación realizada en alianza entre EAFIT y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. La investigación se hizo con base en el archivo histórico de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y otras fuentes primarias localizadas en archivos de la ciudad, incluida la Sala Patrimonial de EAFIT. Exploró la historia jurídica, y socioeconómica, de Antioquia durante el período 1887 – 1934, a partir de la creación de sociedades civiles, comerciales o de minas.

      Investigadora: María Virginia Gaviria Gil

      Escuela de Derecho
       

      Recuperación post-covid 19 multi-actor: Cómo reconstruir el tejido empresarial y la sociedad en América Latina y el Caribe para evitar una crisis climática
      Este proyecto internacional liderado por EAFIT, y con el apoyo de un equipo de investigadores en Bolivia, Brasil, Chile, Jamaica, México y Perú, busca generar recomendaciones para los tomadores de decisión y gestores de políticas públicas, considerando superar las crisis asociadas al covid-19, pero además sugerir escenarios futuros donde diversos actores (empresa, gobierno, sociedad civil, y academia) trabajen hacia una acción conjunta sostenible hacia la adaptación y mitigación del cambio climático en siete países de América Latina y el Caribe (Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Jamaica, México y Perú). Este proyecto es el financiado por el Centro de Desarrollo Sostenible para América Latina (CODS) de la Universidad de los Andes (Colombia).

      Escuela de Administración
       

      Impacto de la revolución 4.0 en microempresas de la ciudad de Medellín
      Por medio de este proyecto el Semillero Simpro busca determinar la manera cómo esta cuarta revolución industrial tiene cabida en el mundo de las microempresas. En primera instancia se conocerá de qué se trata la Industria 4.0, sus componentes, impulsores a nivel nacional e internacional, ejemplos de su adopción e impacto, para luego determinar cómo la revolución 4.0 puede incidir en las microempresas y, específicamente, en la Ciudad de Medellín.

      Escuela de Administración

      ​Aplicación de técnicas avanzadas de biotecnología molecular al desarrollo de ingredientes funcionales de alto valor agregado para nutrición humana y animal (Iluma Premex-EAFIT)
      El presente proyecto, busca mediante herramientas biotecnológicas, de la ingeniería genética, la química biológica y otras ciencias ómicas, el mejoramiento, la generación de conocimiento y el soporte científico de los ingredientes funcionales de PROGAL BT. El interés principal es mejorar dichos ingredientes desde la ciencia y la tecnología para ampliar el portafolio biológico de la empresa y aportar a solucionar con mayor eficiencia los problemas de malnutrición. Además de generar valor al portafolio de la empresa aliada a través de la investigación científica e innovación, fortalece el sistema colombiano de ciencia y tecnología y la relación Universidad-Empresa-Estado, apuntándole al desarrollo del país para un futuro con oferta biotecnológicas en nutrición que se generen desde Colombia para el mundo.

      Escuela de Ciencias
       

      Construcción de espacialidades e identidades de inclusión en un ambiente de vulnerabilidad en Medellín
      Una propuesta intersectorial para la promoción de la salud y el bienestar a través de la gestión de la Vivienda de Interés Social (VIS) y Vivienda de Interés Prioritario (VIP). Esto debido a la identificación de las problemáticas asociadas con las políticas de formalización de la vivienda urbana que ha efectuado el Estado colombiano, las cuales, si bien constituyen un eje fundamental para la generación de bienestar entre la población cuyos ingresos monetarios impiden el acceso a la vivienda propia y entre la población que ha sido víctima de múltiples violencias asociadas al conflicto interno en el país, desconocen las condiciones de diversidad social y cultural de los habitantes de los proyectos inmobiliarios, más aún, carecen de los instrumentos necesarios para evaluar la situación de estas personas una vez adquieren y habitan la vivienda.

      Aliados: Instituto de Estudios Regionales de la Universidad de Antioquia, Universidad Pontificia Bolivariana, Colegio Mayor de Antioquia y Universidad Nacional- sede Manizales. Con recursos de Minciencias

      Escuela de Administración
       

      Trusting: una metodología para identificar prácticas de la estrategia para enfrentar riesgos generados por la Covid19. Cuatro casos de estudio
      Los riesgos asociados al covid19 son una oportunidad para profundizar el estudio del rol de la confianza en las prácticas de la estrategia, en contextos organizacionales diferentes. La confianza (trusting) permite superar situaciones de riesgo y es entendida como el elemento básico de la vida social. Esta investigación tiene como objetivo comprender cuáles son las prácticas de la estrategia que permiten, a cuatro organizaciones, enfrentar el riesgo más relevante generado por el covid 19 de acuerdo con la metodología Trusting.  Esta metodología plantea la participación de trustors (quienes confían), quienes eligen recursos y capacidades que la organización tiene, para resignificarlos en aquello en lo que se puede confiar (trustees) para dar forma a nuestras prácticas.

      Escuela de Administración

      ​Imputación de daños causados por agentes electrónicos con inteligencia artificial. Vigencia de los presupuestos tradicionales de la responsabilidad civil y del Estado
      Analizar la imputación de la responsabilidad extracontractual, tanto en el ámbito civil como estatal, cuando el daño se causa a través de un agente electrónico con inteligencia artificial.
      Coinvestigadores: Juana Flórez Peláez y Cristian Díaz Díez

      Escuela de Derecho

      Universidad de los niños

      Entramos con ciencia a las casas de los niños y sus familias
      La Universidad de los niños, a través de su metodología basada en la pregunta, el juego, la experimentación y la conversación llevó los talleres y actividades a los hogares de los niños, jóvenes y mediadores. Así mismo, los proyectos con aliados externos llegaron a las casas de los participantes principalmente en zonas rurales y otras ciudades de Colombia.

      Así surgieron estrategias 100% digitales como:

      Ciencia en familia

      Cienciófono

      Noches del asombro - webinar

      Parada Juvenil de la lectura

      23 eventos digitales con más de 2000 participantes en total.

      88 talleres virtuales en las etapas del programa.

      60 Cienciófonos con llamadas a niños y jóvenes.

      43 videos, 31 Podcast, 15 Cartillas como elementos digitales interactivos para comunicar la ciencia con más de 17.235 visualizaciones.

      270 maestros o profesores formados en metodologías Universidad de los Niños (formación superior a 20 horas).

      372 niños experimentaron la metodología Universidad de los Niños en su jornada complementaria Inspiración Comfama (formación superior a 20 horas).

      Universidad de los Niños 2020EtapasProyectosEventos y contenidos de cienciaTotal
      Niños y jóvenes6744191.7592.852
      Investigadores2351846
      Estudiantes de pregrado (talleristas)477 48
      Instituciones educativas oficiales y no oficiales1577 163
      Maestros y mediadores59 2172.119
      Visitas/Alcance  1.220.8941.220.894

      Algunas iniciativas desarrolladas por la Universidad de los niños

        Desarrollo del taller ¿Cómo funciona internet? Para niños y niñas entre los 4 y 14 años de Argentina, Uruguay, México, Perú, Venezuela, Chile, Estados Unidos y Colombia hijos de empleados de Globant.

        Público impactado: 125 niños y jóvenes.

        18 talleres del 24 al 28 de agosto del 2020.

        Participación en Alianza con el Parque Explora de la comunidad MAE (Maestros Amigos de Explora) que busca propiciar encuentros de socialización e interaprendizaje para maestros y maestras mediante el trabajo en equipo, la divulgación y el diálogo de saberes, buscando sistematizar experiencias para transformar prácticas educativas.

        Entre junio y julio se realizaron cuatro encuentros para crear comunidad educativa en tiempos de pandemia, específicamente con BioMae bajo el marco de las noches del asombro. Se impactaron 127 maestros y profesores en total. 

        Tardes en la Universidad de los Niños articuló ¡ALFIN en el aula! un programa del Servicio de Alfabetización Informacional de la BLAA y la Universidad de los niños EAFIT en un ciclo de conversatorios diseñado para profesores de niños, niñas y jóvenes que buscan un espacio de reflexión, aprendizaje e interacción alrededor de estrategias pedagógicas para la formación de futuros investigadores a través de procesos de investigación en el aula.

        Su incidencia fue nacional y se contó con la siguiente cantidad de reproducciones:

        Taller 1.

        El estudiante: inquieto, cuestionador, explorador.

        1.700 visualizaciones

         

        Taller 2.

        El docente: mediador y coinvestigador.

        1.800 visualizaciones

         

        Taller 3.

        La pregunta: asombros, problemas y misterios.

        1.200 visualizaciones

         

        Taller 4.

        El conocimiento: divertido, cercano y retador.

        2.000 visualizaciones

         

        Taller 5.

        ​La mediación: interacciones que despiertan el espíritu investigativo.

        1.700 visualizaciones

        La virtualidad trajo nuevos aprendizajes para los semilleros de investigación

        El trabajo en la virtualidad trajo a los semilleros de investigación de la Universidad importantes aprendizajes: desde saltos a nuevos enfoques investigativos, hasta el desarrollo de metodologías novedosas de trabajo y estudio a través de las herramientas digitales. Acceder virtualmente a expertos temáticos en sus temas de estudio y, sobre todo, poder participar virtualmente de múltiples eventos académicos internacionales fueron beneficios que los semilleristas encontraron en su trabajo virtual.

        Acto de clausura de la Feria de Semilleros de Investigación EAFIT 2020.

         

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        Los semilleros de investigación son aprendizaje consciente. Cuando uno entra a hacer parte, surge la necesidad de querer saber más, de no quedarse solo con lo teórico. Los semilleros son el espacio en el que los estudiantes que están llenos de curiosidad pueden desarrollarse completamente y formar cosas maravillosas”.
        Valentina Gómez, estudiante coordinadora del semillero en Gestión de Producción y Logística.

        Otros datos relevantes de la gestión de los semilleros

        EAFIT fue la universidad con mayor número de proyectos calificados como meritorios y sobresalientes, 25 en total, en el Encuentro Departamental de RedCOLSI.

        El semillero de Mujeres y Derecho fue el único del departamento que obtuvo una puntuación de 100/100 con el proyecto Naturalización del acoso sexual en el ámbito universitario en el XIX Encuentro Departamental Virtual de Semilleros de Investigación.

        Durante la cuarentena obligatoria, 58 semilleristas ingresaron al campus para dar continuidad a sus labores de investigación con la aprobación del Comité de Reacción.

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        Feria de Semilleros de Investigación EAFIT 2020

        La Feria de Semilleros 2020: Sembrando Interacciones, que se realizó por primera vez de manera virtual, contó con espacios sincrónicos y asincrónicos entre el 20 y el 23 de octubre, y se desarrolló por medio de la exposición y discusión de los proyectos elaborados por los semilleristas de la Universidad en diversas áreas del conocimiento.

        Los semilleros seleccionados presentaron sus resultados a través de un video que fue alojado en un videojuego al que tienen acceso la comunidad universitaria y el público en general. Además, presentaron sus resultados en siete encuentros sincrónicos que se transmitieron por el Canal En Vivo.

        Cifras
        129 semilleristas ponentes de 52 proyectos

        Código QR:

        Para vivir la feria

         

        Conectados

        A partir de la situación de contingencia y la llegada de la virtualidad como solución en el entorno educativo, los estudiantes del Semillero de Investigación en Innovación y Emprendimiento de la Universidad EAFIT, liderados por la profesora Alejandra Vidal y coordinados por la estudiante Estefanía Barreneche, tuvieron la iniciativa de reunir las mejores prácticas, metodologías y herramientas aplicadas en la Universidad durante el semestre 2020-1, con el fin de crear el documento Conectados: Una guía práctica para crear puentes con tus estudiantes en el contexto virtual.

        Estudiantes nuevos vinculados a posgrados de investigación en 2020

         

        38 estudiantes nuevos de doctorado

        277 estudiantes nuevos en maestrías de investigación

        315 estudiantes nuevos en posgrados de investigación

        Estudiantes nuevos vinculados a posgrados de investigación en 2020
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        Camino a la meta de los ODS

        En total 15 actividades de la Universidad de los Niños se alinearon en 2020 con los Objetivos de Desarrollo Sostenible que la humanidad se fijó para el año 2030. Siete talleres, 1 proyecto de ciencia y siete eventos de comunicación de la ciencia.

        ODS 3 (Salud y bienestar) Serieclub Cuatro ojos: VIH: ¿Qué ha cambiado?, Cuatro ojos: Virus, miedo y desinformación: ¿Cómo se contagian?, Cuatro ojos: ¿Esto que siento es ansiedad?, Taller: ¿Por qué sentimos miedo?, y Cuatro ojos: ¿Cómo funcionan las vacunas? | Coronavirus, en pocas palabras.

        ODS 4 (Educación de calidad) Proyecto Formación de maestros y maestras en metodología de la Universidad de los Niños, y formación a profesores de EAFIT sobre aprendizaje activo, para diversificar el aprendizaje de las ciencias.

        ODS 5 (Igualdad de género): Cuatro ojos: Feminismo: ¿cómo nace una ola? | Anne with an E.

        ODS 7 (Energía sostenible y no contaminante) Taller: ¿Cómo aprovechar las energías renovables?

        ODS 8 (trabajo decente y crecimiento económico) Taller ¿Cómo usar el ingenio para transformar el entorno?

        ODS 10 (Reducción de las desigualdades) Taller: ¿Cómo comprender las personas y las sociedades?

        ODS 13 (Acción por el clima) Evento Noche de asombro: Covid-19 y cambio climático, ¿qué tienen que ver?

        ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres): Taller: ¿Cómo entender los fenómenos naturales?

        ODS 16 (Paz, justicia e instituciones sólidas) Taller: ¿Cómo comprenden las personas y las sociedades?, Cuatro ojos:  Colombia: ¿qué nos identifica?, y taller: ¿Por qué nos comportamos así?

         
        Innovación

        Prototipos de tapabocas creados con nanofibras desarrolladas por investigadores de EAFIT.

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        La innovación sigue conectando propósitos con conocimiento
        Por su reputación académica o entre los empleadores, por el desempeño de sus egresados, por el número de profesores con doctorado o el impacto de sus investigaciones, o por la alta calidad institucional y de algunos programas en específico, entre otros aspectos, EAFIT volvió a destacarse en 2020 por los resultados obtenidos en algunas de las principales clasificaciones del país y de la región.

         

        Proyectos de innovación y consultoría
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        Ingresos al 31 de diciembre de 2020 por escuela o unidad académico - administrativa:
        Tabla de Ingresos
        ESCUELA O ACADÉMICO ADMINISTRATIVAINGRESO PROYECTADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2020
        Escuela de Derecho$19,412,782,622
        Unidades académico/administrativas$7,788,644,913
        Escuela de ingeniería$7,346,162,728
        Escuela de humanidades$2,688,202,263
        Escuela de economía y finanzas$1,064,119,114
        Escuela de administración$630,113,269
        Escuela de derecho$2,926,446
        Total general$38,932,951,355
        TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTO
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        La imagen corresponde a actividades de laboratorio realizadas en febrero de 2020.

        Fotocatalimetro.

        Atado de Uchuvas.

        Kratos.

        Nutraceúticos.

        Videolaringoscopio pediátrico.

        Nueva versión del sistema de monitoreo de variables meteorológicas SIMPLE SPACE.

        Urbanpixel.

         

        A 58 subió la cantidad de patentes durante 2020

        En el área de agricultura, el sector de la construcción y las ciencias físicas se sumaron las cuatro patentes que le fueron otorgadas a la U, tres de estas gracias al trabajo conjunto con empresas y otras instituciones pares.

        Electroimán bipolar tipo H que incluye un circuito magnético paralelepípedo recto de acero con las aristas interiores redondeadas. Resolución número 929 del 21 de enero de 2020 de la SIC:

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        Sistema machihembrado de traba mecánica / Sistema machiembra de sección transversal constante.

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        Los investigadores Valeska Villegas, Laura Sierra y Javier Correa / Proceso para la inducción de actividad antimicrobiana en bacterias aeróbicas formadoras de endospora.

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        Otros logros de la transferencia de tecnología y conocimiento

          Creación de la spin-off Secuenciación y diagnóstico molecular

          El Departamento de Ciencias Biológicas de la Universidad venía gestando la creación de una nueva spin-off, con el ánimo de dar solución a múltiples necesidades actuales de la industria y la salud pública en áreas como la genómica y diagnóstico de enfermedades. Gracias a la alianza entre las universidades G8, se constituyó la Red de Laboratorios Regionales para el fortalecimiento de la prestación de servicios científicos y tecnológicos enfocada en la atención a problemáticas asociadas con agentes biológicos de alto riesgo para la salud humana, proyecto el cual fue financiado por MinCiencias.

          Ciencia por la educación en Antioquia

          La Universidad ejecuta cinco proyectos de investigación del programa Educación 4.0 que atienden problemáticas de formación virtual para la educación superior en el departamento de Antioquia. Hay otros dos en alianza con la Gobernación de Antioquia, uno de estos enfocado en la reactivación de la industria económica asociada al turismo en las subregiones de Occidente, Suroeste y Oriente de Antioquia.

          ¿Cuáles son los retos a 2021 en el ecosistema de conocimiento en evolución?

          Retos:

          Integrar los sistemas de investigación e innovación alrededor de las agendas de conocimiento de la Universidad con un modelo de desarrollo de proyectos unificado.

          Desarrollar una agenda de apropiación social del conocimiento de mayor impacto.

          Curso Vida universitaria.

          Alianza con la Gobernación de Antioquia, uno de estos enfocado en la reactivación de la industria económica asociada al turismo en las subregiones de Occidente, Suroeste y Oriente de Antioquia.

          #365DíasDePensarLaPandemia

          Columna de opinión:

          Podría comenzar como en el principio –¿cómo más? –, con un recuento de palabras que esta oleada virulenta de conmoción colectiva ha dejado regadas como escombros o empalizadas, en playas, calles y plazas del mundo entero. El pánico ha hecho retumbar sustantivos altisonantes, que nombran abstracciones del miedo a lo desconocido, convertidas en cajoneras mentales donde intentamos medio organizar tanto rebujo: pandemia, contagio, cuarentena, confinamiento, vigilancia, rastreo, aislamiento, protocolos, bioseguridad, digitalización, virtualidad, privacidad, solidaridad, colaboración, inmunidad, vacunación, complejidad, incertidumbre… perplejidad.

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          Alfonso Buitrago Londoño
          Profesor del Departamento de Comunicación Social

          Podría comenzar como en el principio –¿cómo más? –, con un recuento de palabras que esta oleada virulenta de conmoción colectiva ha dejado regadas como escombros o empalizadas, en playas, calles y plazas del mundo entero. El pánico ha hecho retumbar sustantivos altisonantes, que nombran abstracciones del miedo a lo desconocido, convertidas en cajoneras mentales donde intentamos medio organizar tanto rebujo: pandemia, contagio, cuarentena, confinamiento, vigilancia, rastreo, aislamiento, protocolos, bioseguridad, digitalización, virtualidad, privacidad, solidaridad, colaboración, inmunidad, vacunación, complejidad, incertidumbre… perplejidad.

          Las ciudades, intactas, relucieron íngrimas y en ruinas. El pasado bíblico, el histórico y los diccionarios antiguos nos ofrecieron temporalmente un tronco con que sobreaguar la inicial falta de sentido: la peste negra, la plaga de Atenas, la gripe española; esto ya le había pasado antes a los humanos, pero no a nosotros, y no así.

          Ante la obligación del encierro, las ventanas, los balcones y las terrazas del mundo digital se abrieron de par en par, como inmensos extractores, para que circulara la ansiedad apocalíptica y pudiéramos seguir viviendo resguardados de tanta virulencia y soledad. En poco tiempo nos dimos cuenta de que podíamos seguir conversando entre nosotros a través de los cristales rotos; que seguíamos enterándonos de una realidad inédita segundo a segundo, en un flujo, ya sin talanqueras físicas, desbordado, que pitaba, iluminaba y vibraba sin freno en las pantallas regadas por la casa; que esas pantallas podían ser oficinas, y aulas de clase, y auditorios; y más tarde museo, salón de música y discoteca. Aunque dando tumbos, la cultura subrogada acudió al rescate.

          Esas pantallas podían ser oficinas, y aulas de clase, y auditorios; y más tarde museo, salón de música y discoteca. Aunque dando tumbos, la cultura subrogada acudió al rescate.
          Los académicos y filósofos hilaron interpretaciones y relatos tempranos. En la Escuela de Humanidades de EAFIT, se confeccionó Pensar la crisis. Perplejidad, emergencia y un nuevo nosotros, que convocó a un grupo de profesores para quienes “la escritura es un medio para lidiar con las sensaciones de estos días” como dice en la introducción. Pensar la pandemia era también un acto de supervivencia. Y, sin embargo, para algunos era perentorio salir a la calle. Además de no enfermar de novedad, la preocupación más grande consistía en que no podíamos dejar de comer algo físico, más allá de la insustituible comida. Sobre las avenidas desoladas zumbaba un enjambre de domiciliarios dispuestos a morir por entregar la miel de su mensaje alimenticio. Pero el hambre, agazapada, trepó por los barrios desconectados y se hizo visible y símbolo: roja y ondeante.

          Sin salir inmunes, un año y más de dos millones de muertos después, los humanos sobrevivimos y hemos conseguido aislar, estudiar y nombrar lo que nos está pasando: en la pandemia de 2020 la humanidad abrió los ojos a una nueva realidad.

          Preliminares

          Un año que nos puso a prueba y en el que respondimos con humanidad y confianza

          En enero de 2020, cuando retornamos a cada una de las sedes de la Universidad, dos grandes propósitos ocupaban buena parte de nuestra atención ante lo que sería un año lleno de retos y de transformaciones: celebrar los sesenta años de la Institución y continuar nuestra ruta por el Itinerario EAFIT 2030. Hasta ahí parecíamos estar en línea con una realidad. Pero más allá de las fronteras nacionales, el mundo se agitaba por cuenta de un virus que llenó de incertidumbre a la humanidad y le planteó una serie de desafíos que cambiaron las rutinas y algo de lo establecido durante décadas.

          Así, ya con la declaración de una emergencia sanitaria en Colombia, EAFIT asumió este momento como una oportunidad de ratificar los principios que por seis décadas han orientado su camino y su conexión permanente con el entorno. Por esto, nuevos aprendizajes y adaptaciones permitieron seguir nuestro rumbo en ese 2020 inusual, precisamente el último de una década de rupturas y uno que la historia reciente resaltará como aquel que adelantó aceleraciones que se vislumbraban para años posteriores. Fue esa convicción la que nos impulsó a darle continuidad a la vida universitaria y al aprendizaje, y asumir las reinvenciones que afrontamos.

          Acerca del Informe de Sostenibilidad 2020

          En un año que puso a prueba nuestra capacidad de adaptación y transformación, presentamos el Informe de Sostenibilidad 2020, momento en el que también conmemoramos nuestras seis décadas de trayectoria institucional. Se trata de un ejercicio de reflexión, transparencia y memoria que recoge los logros más importantes de la Universidad; las principales estrategias de reactivación, resiliencia y reinvención que pusimos en marcha en medio de la pandemia para avanzar en nuestro viaje por el Itinerario EAFIT 2030 ; y los retos que asumimos para continuar con nuestro propósito superior de inspirar vidas e irradiar conocimiento para forjar humanidad y sociedad.

          El contenido se ha establecido de acuerdo con los principios de la serie 100 de los Estándares GRI. En este se abordan los temas de mayor interés y relevancia para la Institución y para los grupos de interés (ver matriz de materialidad ). Los temas materiales son relevantes en todas las sedes y también en las experiencias de aprendizaje, descubrimiento y creación, y proyección social que tuvimos a través de la conexión con nuestro campus virtual. Los indicadores se miden para toda la Universidad, con excepción de los de ecoeficiencia que están disponibles únicamente para el campus principal en Medellín. Este Informe lo elaboramos de conformidad con la opción esencial de los Estándares GRI (www.globalreporting.org) y no cuenta con verificación externa. Esta es la quinta edición del Informe de Sostenibilidad de nuestra Universidad EAFIT.

            Nuestra universidad

            Nuestra universidad

            La construcción colectiva de nuestra idea de Universidad, tras 60 años de vida institucional, continúa con la misión de contribuir al desarrollo sostenible de la humanidad estimulando el aprendizaje a lo largo de la vida, promoviendo el descubrimiento y la creación, y propiciando una interacción constante con el entorno en un espíritu de integridad, excelencia, pluralismo e inclusión. Cerca de 118.000 personas hacemos parte de la comunidad eafitense, integrada por los estudiantes de los programas para todas las generaciones, profesores, empleados administrativos y egresados. Ofrecemos 25 pregrados, 43 especializaciones,

            46 maestrías y 6 doctorados. Además, ponemos a disposición de nuestros públicos los programas de Idiomas EAFIT; Educación Permanente (Educación Continua, Escuela de Verano, Saberes de Vida y Alta Dirección); Instituto Confucio de Medellín; y Universidad de los Niños. De nuestra oferta también hacen parte los proyectos de investigación y de innovación; los eventos académicos, culturales y deportivos, entre muchas otras posibilidades. En 2020 nuestros ingresos fueron de 313.637 millones de pesos, dinero que fue reinvertido en su totalidad en el fortalecimiento de nuestra Institución cuya naturaleza es privada y sin ánimo de lucro. Nuestro campus principal es en Medellín, Colombia, y contamos con las sedes de EAFIT Pereira y EAFIT Bogotá donde ofrecemos posgrados, programas de Educación Permanente e Idiomas, y proyectos de Innovación.

            En Rionegro también tenemos una extensión de nuestra Universidad Parque donde ofrecemos algunos programas, así como actividades culturales y lúdicas para los públicos de dicha región. Y en Sabaneta contamos con una sede de Idiomas EAFIT. En 2020, debido a la situación de la pandemia

            fortalecimos nuestro campus virtual y a través de este llegamos a muchas personas en diferentes geografías, quienes desde sus hogares siguieron conectadas con el aprendizaje, lo que nos permitió la continuidad de la vida universitaria.

            Cuerpos de gobierno

            Consejo superior

            El Consejo Superior es el máximo órgano de gobierno de nuestra Universidad y de este hacen parte líderes destacados de la ciudad y el país que se eligen para períodos personales de cinco años con posibilidad de reelección por una única vez, con excepción de los integrantes activos que suscribieron el Acta de Fundación de la Institución. Las sesiones de dicho Consejo tienen lugar por lo menos ocho veces en el año y la participación de sus integrantes es ad-honorem.

            José Alberto Vélez Cadavid

            Presidente

            David Escobar Arango

            Vicepresidente

            Jorge Iván Rodríguez Castaño

            Integrante fundador

            Jorge Posada Greiffenstein

            Integrante fundador

            Alejandro Ceballos Zuluaga

            Integrante activo

            Carlos Gustavo Cano Sanz

            Integrante activo

            Carlos Ignacio Gallego Palacio

            Integrante activo

            Cipriano López González

            Integrante activo

            Jorge Londoño Saldarriaga

            Integrante activo

            José Alonso González López

            Integrante activo

            Josefina María Agudelo Trujillo

            Integrante activo

            Juan Manuel Velasco Barrera

            Integrante activo

            Luis Miguel de Bedout Hernández

            Integrante activo

            Luz María Correa Vargas

            Integrante activo

            Magda Restrepo Arango

            Integrante activo

            María Clara Aristizábal Restrepo

            Integrante activo

            Santiago Londoño Uribe

            Integrante activo

            Cecilia María Vélez White

            Integrante activo

            Ana Cristina Abad Restrepo

            Integrante activo

            Lina Mejía Correa

            Integrante activo

            Franz X. Stirnimann

            Integrante activo

            Claudia Restrepo Montoya

            Rectora

            Claudia María Zea Restrepo

            Vicerrectora de Aprendizaje

            Maritza Alzate Buitrago

            Secretaria General

            Paula Andrea Arango Gutiérrez

            Vicerrectora de Sostenibilidad y Proyección Social

            César Eduardo Tamayo Tobón

            Vicerrector (e) de Descubrimiento y Creación y Decano de la Escuela de Economía y Finanzas

            *Juan Luis Mejía Arango fue Rector hasta diciembre 2020 **Mauricio Perfetti del Corral ocupó el cargo de vicerrector hasta enero de 2021

            ¡Gratitud para el doctor Juan Rafael Cárdenas y nuestro primer profesor Bernard J. Hargadon!
            Bernard-J.-Hargadon.jpegjuanrafaelcardenas.jpeg

              Nuestra Universidad se ha construido sobre hombros de gigantes, entre estos dos eafitenses que desde el inicio contribuyeron a construir ese sueño colectivo llamado EAFIT y con su vinculación permanente a la Institución ayudaron a engrandecer nuestra idea de Universidad. Toda nuestra gratitud y reconocimiento para Juan Rafael Cárdenas Gutiérrez, fundador e integrante activo del Consejo Superior; y para Bernard J. Hargadon Jr., primer profesor de EAFIT y también integrante honorario del máximo órgano de gobierno de la Institución a quienes, a pesar de que en 2020 les dijimos hasta siempre, permanecerán con nosotros a través de su valioso legado.

            Consejo directivo

            El Consejo Directivo es el órgano ejecutivo de las políticas académicas y administrativas que establece el Consejo Superior. En este participan el presidente, vicepresidente y un representante con dos suplentes del Consejo Superior; los representantes de los estudiantes, los profesores y los egresados; y el Rector y los Vicerrectores con voz, pero sin voto. Este cuerpo de gobierno se reúne al menos ocho veces al año.

            David Escobar Arango

            Vicepresidente

            David Escobar Arango

            Vicepresidente

            José Alonso González López

            Representante principal del Consejo Superior

            Magda Restrepo Arango

            Representante suplente del Consejo Superior

            Donna V. Aguirre Molina

            Representante principal egresados

            Lucas Yepes Bernal

            Representante suplente egresados

            Juan Guillermo Lalinde

            Representante principal de los profesores

            Juan Carlos Monroy

            Representante suplente de los profesores

            Ricardo Jaramillo Vélez

            Representante principal de los estudiantes

            Lucía Jaramillo Mesa

            Representante suplente de los estudiantes

            Nicolás Escobar Cadavid

            Representante suplente de los estudiantes

            Claudia Restrepo Montoya

            Rectora*

            Paula Andrea Arango Gutiérrez

            Vicerrectora de Sostenibilidad y Proyección Social

            Claudia María Zea Restrepo

            Vicerrectora de Aprendizaje

            César Eduardo Tamayo Tobón

            Vicerrector (e) de Descubrimiento y Creación y Decano de la Escuela de Economía y Finanzas

            Maritza Alzate Buitrago

            Secretaria General

            **Mauricio Perfetti del Corral ocupó el cargo de vicerrector hasta enero de 2021

            *Hasta 2020 el rector de la Universidad era Juan Luis Mejía Arango

            Otros cuerpos de gobierno

            Otros cuerpos de gobierno

            EAFIT también cuenta con otros cuerpos de gobierno que contribuyen a la estrategia de la Universidad y dinamizar sus procesos académicos y administrativos.

             

            Integrantes del Consejo Académico

            Claudia Restrepo Montoya - Rectora.

            Paula Andrea Arango Gutiérrez - Vicerrectora de Sostenibilidad y Proyección Social.

            Claudia María Zea Restrepo - Vicerrectora de Aprendizaje.

            César Eduardo Tamayo Tobón - Vicerrector (e) de Descubrimiento y Creación y Decano de la Escuela de Economía y Finanzas.

            Maritza Álzate Buitrago - Secretaria General.

            Ricardo Uribe Marín - Decano de la Escuela de Administración.

            Ricardo Taborda Ríos - Decano de la Escuela de Ingeniería.

            Adolfo Eslava Gómez - Decano de la Escuela de Humanidades.

            Camilo Piedrahita Vargas - Decano de la Escuela de Derecho.

            Luciano Ángel Toro - Decano de Escuela de Ciencias.

            Isabel Cristina Gutiérrez Ramírez - Directora de EAFIT Bogotá y de Direccionamiento Estratégico.

            Maribel Bayer Mejía - Jefa de la Oficina de Admisiones y Registro.

            Sandra Milena Santamaría Álvarez - Representante principal de los profesores.

            José Alberto Toro Valencia - Representante suplente de los profesores.

            Laura Andrea Velásquez Aristizábal - Representante principal de los estudiantes de pregrado.

            Valentina Gómez Vega - Representante suplente de los estudiantes de pregrado.

            Federico Cardona Velásquez - Representante principal de los estudiantes de pregrado.

            Lisa Bartelsman Aristizábal - Representante suplente de los estudiantes de pregrado.

             

            Comité Rectoral

            Claudia Restrepo Montoya - Rectora.

            Paula Andrea Arango Gutiérrez - Vicerrectora de Sostenibilidad y Proyección Social.

            Claudia María Zea Restrepo - Vicerrectora de Aprendizaje.

            César Eduardo Tamayo Tobón - Vicerrector (e) de Descubrimiento y Creación y Decano de la Escuela de Economía y Finanzas.

            Maritza Álzate Buitrago - Secretaria General.

            Ricardo Uribe Marín - Decano de la Escuela de Administración.

            Ricardo Taborda Ríos - Decano de la Escuela de Ingeniería.

            Adolfo Eslava Gómez - Decano de la Escuela de Humanidades.

            Camilo Piedrahita Vargas - Decano de la Escuela de Derecho.

            Luciano Ángel Toro - Decano de Escuela de Ciencias.

            Isabel Cristina Gutiérrez Ramírez - Direccionamiento Estratégico.

            Ana Tulia Gutiérrez Buitrago - Directora EAFIT Pereira.

            Isabel Cristina Gómez Yepes - Directora de Desarrollo Institucional y Egresados.

            Carolina Hurtado Ochoa - Directora de Mercadeo Institucional.

            Catalina Suárez Restrepo - Jefa del Departamento de Comunicación.

            María Teresa Uribe Jaramillo - Jefa de la Oficina de Relaciones Internacionales.

            Integrantes de las mesas directivas de los grupos estudiantiles 2021

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              María Camila Aguilar Giraldo

              Vicepresidenta de Finanzas y Legalidad
              Daniela Ximena Niño Barbosa

              Vicepresidente de Gestión Humana
              David Ospina Chahín

              Vicepresidente de Mercadeo y Relaciones Públicas
              Miguel Betancur Giraldo

              Vicepresidenta Profesional Entrante
              Valentina Fernández Saldarriaga

              Vicepresidenta Profesional Saliente
              Laura Yissel Velásquez Castaño

              Vicepresidenta de Voluntariado Global Saliente
              María Juliana Duarte Galván

              Vicepresidenta de Leaders Lab
              Manuela Morales Valencia

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              Emmanuel Cardona Rendón

              Director Financiero
              Juan Esteban Soto Duque

              Directora de Gestión Humana
              Laura Victoria Sáez Jiménez

              Directora de Mercadeo
              María José Montenegro Montoya

              Director de Relaciones Públicas
              José Miguel Zapata Ramos

              Directora de Ventas
              Ángela María Garnica Roa

              Directora de Redes
              Carmela Vélez Saldarriaga

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Directora General
              Manuela Abad Londoño

              Subdirectora
              Susana Zapata Uribe

              Directora de Académica
              Juliana Carolina Montaña Serrano

              Directora de Gestión Humana
              María Paula Tafur Caicedo

              Directora de Mercadeo
              Mariana Giraldo Henao

              Directora de Relaciones Públicas
              Ana María Ortega Uribe

              Directora de Publicidad
              María José Gallego Molina

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              Federico Tobar Chadid

              Director de Finanzas
              David Jaramillo Restrepo

              Director de Gestión Humana
              Pablo Patiño Agudelo

              Directora de Gestión de Proyectos
              Ana María Giraldo Loaiza

              Director de Relaciones Públicas 
              Juan José Plazas Malfatti

              Directora de Mercadeo
              Sara Isabel Sánchez Balvín

              Director de Social y Ambiental
              Esteban Contreras González

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidenta
              Sara Gálvez Mejía

              Jefa de Edición
              Silvia Natalia Rojas Castro

              Vicepresidente Financiero
              Sebastián Arango Lazcano

              Director de Gestión Humana
              Andrés Osorio Zapata

              Jefe de Mercadeo
              Pablo Sierra Saldarriaga

              Jefa de Desarrollo Web
              Laura Osorio Vásquez

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidenta
              Juliana Lalinde Velásquez

              Vicepresidenta Financiera
              Laura Sofía Estrada Pérez

              Vicepresidenta Administrativa
              Juana Valentina Rojas Jiménez

              Vicepresidenta de Gestión Humana
              Luisa María Alviar Gómez

              Vicepresidenta de Mercadeo
              Carolina Gómez Marulanda

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              Martín Jaramillo Arboleda

              Vicepresidente Financiero
              Santiago Salazar Araméndez

              Directora de Internacionalización
              Carolina Gómez Montoya

              Director de Gestión Humana
              Guillermo Alejandro Peña Gómez

              Directora de Mercadeo
              Isabela Cano Aguilar

              Director de Relaciones Públicas
              Daniel Felipe Calderón Riaño

              Director Social
              Juan Camilo Giraldo Sierra

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Directora General
              María Clara Leal López

              Jefa de Finanzas
              María Paula Osorio Echeverri

              Jefe de Edición
              David Moncada Mejía

              Jefa de Producción
              Sofía Tabares Cárdenas

              Directora de Gestión Humana
              Manuela Castro Salazar

              Jefa de Mercadeo
              Sara Manuela Domínguez López

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              José Manuel Sierra Arcila

              Vicepresidente
              Carlos Alfonso Pérez Ortiz

              Directora de Gestión Humana
              Natalia Cardona Escobar

              Directora de Mercadeo
              Paula Andrea Posada Ríos

              Director de Relaciones Públicas
              Felipe Mantilla Montoya

              Directora de Voluntariado
              Mariana Carvajal Arboleda

              Directora de Acción Social
              Sara Gómez Hoyos

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              Alejandro Salazar Arango

              Directora de Gestión Humana
              Susana Areiza Navas

              Director del Comité de Relaciones Públicas
              Alejandro de la Torre Rentería

              Director de Logística
              José Manuel Londoño Torres

              Directora de Publicidad
              Amalia Múnera Betancourt

              Director de Experimentos
              Diego Velásquez Varela

              Tesorero
              Dixon Andrés Calderón Ortega

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              Nicolás Restrepo Bustamante

              Director de Gestión Humana
              Manuel José Guarnizo Núñez

              Director de Mercadeo
              Ricardo Andrés Gómez Espitia

              Directora de Relaciones Públicas
              Gabriela Velásquez Gallego

              Director de Logística
              Juan Andrés Saldarriaga Orjuela

              Tesorera
              Catalina Guerra Posada

              Foto de las mesas directivas de los grupos estudiantiles

              Presidente
              Santiago Arango Ramírez

              Director Financiero
              Felipe Sierra Madrid

              Directora Académico y Gestión Humana
              María del Pilar Jiménez Lema

              Directora de Relaciones Públicas y Mercadeo
              Isabella Vera Arias

              Jefe de Logística
              Tomas González Echavarría

              Presidente
              Fernando Soto González

              Vicepresidente
              Fabio Zuluaga Ramírez

              Secretaria
              María Amparo Martínez Álvarez

              Tesorera
              Fabiola Lopera

              Vocales
              Margarita María Alzate Peláez, Santiago Antonio Bernal Vélez, Aurelio Botero, Juan Luis Jaramillo Martínez, Norckzia Ortiz de Navarro y Roque Ospina Duque​.

              Integrantes de las mesas directivas de los grupos estudiantiles 2020

                Presidente
                Daniel Zapata Echavarría

                Vicepresidenta de Finanzas y Legalidad
                Camila Aguilar Giraldo

                Vicepresidenta de Gestión Humana
                Catalina Riascos Rubiano

                Vicepresidenta de Relaciones Externas
                Camila Mora Gutiérrez

                Vicepresidenta Talento Global Entrante
                Camila Botero Rivera​

                Vicepresidente Emprendedor Global Saliente
                Juan Sebastián Valencia Arias

                Vicepresidenta de Voluntariado Global Saliente
                Juliana Marcela Peña Parra

                Presidenta
                Geraldine Gómez Ruiz

                Vicepresidente
                Felipe Echeverri Correal

                Director Financiero
                Andrés Tamayo Naranjo

                Directora de Gestión Humana
                Valeria Ríos Barrera

                Directora de Mercadeo
                Manuela Gómez Pérez

                Directora de Relaciones Comerciales
                Maribel Foronda Herrera

                Director de Ventas
                Juan Esteban Soto Duque

                Directora de Redes
                Angie Catalina Cárdenas Vargas

                Directora General
                Sofía Montoya Arango

                Subdirector
                Daniel Moreno Gaviria

                Directora de Académica
                Melissa Bellini Herrón

                Director de Gestión Humana
                Juan Pablo González Jaramillo

                Director de Mercadeo
                Camilo Echavarría Arcila

                Directora de Relaciones Públicas
                Mariana Hincapié Gómez

                Directora de Publicidad
                Ana Isabel Agudelo Ochoa

                Presidenta
                Mariana Pajón Pérez

                Vicepresidenta
                Manuela Rebolledo Carvajal

                Director de Gestión Humana
                Daniel Echeverri Orejuela

                Director de Relaciones Públicas
                Federico Tobar Chadid

                Directora de Mercadeo
                Carolina Gärtner de Bedout

                Directora de Gestión Social y Ambiental
                Ana Sofía Osorno Quiceno

                Presidente
                Tomás Quintero Meza

                Gerente
                María Alejandra Domínguez Aceros

                Editor
                Pablo Andrés Patiño Osorio

                Jefa de Desarrollo Humano
                María Camila Betancur Hurtado

                Jefa de Mercadeo
                Laura Arango Ángel

                Jefa de Desarrollo Web
                María Fernanda González Molinares

                Presidente
                Simón Rodríguez Sierra

                Vicepresidente Financiero
                Sebastián Pérez Piedrahíta

                Vicepresidente Administrativo
                Carlos Alfonso Pérez Ortiz

                Vicepresidenta de Gestión Humana
                Mariana Sierra Saldarriaga

                Vicepresidenta de Mercadeo
                Ariadna Restrepo Arismendy

                Presidenta
                Mariana Velásquez Gómez

                Vicepresidente
                Mauricio Ospina Londoño

                Directora de Internacionalización
                Lina María Angélica Catterine Ramírez Orozco

                Directora de Gestión Humana
                Mariana Lalinde Velásquez

                Directora de Mercadeo
                Sofía Gil Sánchez

                Director de Relaciones Públicas
                Martín Jaramillo Arboleda

                Directora del Comité Social
                Laura Sofía Guerrero Herrera

                Director General
                Roberto José Saldarriaga Giraldo

                Director de Finanzas
                Juan Camilo Ospina Piedrahíta

                Director de Edición
                Cristóbal Velásquez Rayo

                Director de Producción
                Federico Amaya Ramírez

                Directora de Gestión Humana
                Valentina Uribe Villa

                Directora de Mercadeo
                María Clara Leal López
                 

                Presidente
                Nicolás Molina Arroyave

                Vicepresidenta Financiera
                María Camila Navarro Marulanda

                Directora de Gestión Humana
                María Fernanda Vélez Orozco

                Directora de Mercadeo
                Estefanía Vélez Cortés

                Directora de Relaciones Públicas
                Mariana Mora Aristizábal

                Director de Voluntariado
                Alejandro Guerra Escobar

                Directora de Acción Social
                Valeria Gómez Escobar

                Presidente
                Edier Andrés Múnera Gutiérrez

                Directora de Gestión Humana y Creatividad
                María Camila Hernández Ortiz

                Director de Relaciones Públicas
                Juan Esteban García Muñoz

                Director de Logística
                Pablo José Diazgranados Salcedo

                Director de Publicidad
                Alejandro Salazar Arango

                Directora de Experimentos
                Paulina Pérez Garcés

                Tesorera
                Vanessa Restrepo Velásquez

                Presidente
                Daniel Giraldo Uribe

                Director de Gestión Humana
                Andrés Gómez Vergara

                Directora de Comunicaciones y Mercadeo
                Manuela Rodríguez Lopera

                Director de Relaciones Públicas
                Juan David Mesa López

                Directora de Logística
                María Isabel Orozco Bedoya

                Tesorero
                Miguel Betancur Giraldo

                Presidenta
                Luz Adriana Rosero Durán

                Director Financiero
                David Jaramillo Restrepo

                Director de Académico y Gestión Humana
                Ricardo Pérez Restrepo

                Directora de Relaciones Públicas y Mercadeo
                Catalina Duque Abréu

                Director de Logística
                Santiago Arango Ramírez 

                Presidente
                Fernando Soto González

                Vicepresidente
                Fabio Zuluaga Ramírez

                Secretaria
                María Amparo Martínez Álvarez

                Tesorera
                Fabiola Lopera

                Vocales
                Margarita María Alzate Peláez, Santiago Antonio Bernal Vélez, Aurelio Botero, Juan Luis Jaramillo Martínez, Norckzia Ortiz de Navarro y Roque Ospina Duque​

                Nuestros grupos de interés

                Nuestros grupos de interés

                Conscientes de ser un actor determinante en la sociedad en la que está inmersa, en EAFIT damos especial atención a entender las visiones, necesidades y expectativas de quienes impactan y son impactados por la Universidad. Este mapa de grupos de interés, construido con una metodología propia, concibe la comunidad eafitense como el corazón del proyecto institucional. Es desde allí que, a través de la metáfora de una onda concéntrica, se irradia conocimiento a otros actores con quienes cocreamos soluciones

                y generamos nuevas posibilidades, construyendo vínculos de confianza perdurables y significativos. En el tercer círculo están aquellos actores que son determinantes para entender e incidir en las dinámicas de ecosistemas vitales para la Universidad y a quienes irradiamos conocimiento de forma más indirectas. Para todos los grupos de interés de primer y segundo círculo se ha establecido un propósito y unos canales conscientes para el diálogo y la escucha activa.

                 

                Inspiramos vidas e irradiamos conocimiento para forjar humanidad y sociedad

                En 2020, impulsados además por los desafíos de la pandemia, dimos un salto importante en fortalecer las interacciones y el acompañamiento integral a los grupos de interés ubicados en el centro de nuestro mapa, apalancados en los datos y la tecnología.

                Estos son nuestros temas relevantes

                Estos son nuestros temas relevantes

                El análisis o la matriz de materialidad es un proceso estructurado para identificar los temas económicos, sociales, ambientales y de gobierno más relevantes para la Universidad y para sus grupos de interés. Los temas priorizados en la matriz orientan la estrategia organizacional y enfocan nuestros esfuerzos de medición y reporte. Este ejercicio se hace de manera participativa y es validado por la alta dirección. El último análisis de materialidad se hizo en 2019 y durante 2020 no tuvo ajustes.

                Ilustración de temas relevantes EAFIT

                La red de valor de eafit

                La red de valor de eafit
                Ilustración de temas relevantes EAFIT

                El compromiso que mantenemos firme con la sostenibilidad

                El compromiso que mantenemos firme con la sostenibilidad

                El año 2020 nos permitió valorar la importancia de la conexión humana y evidenció con una fuerza contundente que el futuro de la humanidad y el del planeta está íntimamente relacionado. Acelerar la adopción de enfoques de desarrollo sostenible es un imperativo de nuestro tiempo con el que seguimos firmes desde el Itinerario EAFIT 2030 y que también ratificamos con el compromiso de aportar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y al Pacto Global de las Naciones Unidas.

                Nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

                EAFIT manisfiesta su compromiso con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) al consolidar un modelo educativo basado en el aprendizaje a lo largo de la vida y que responde a necesidades del entorno local, nacional y global.

                Ilustración de temas relevantes EAFIT
                Generamos conocimiento para el desarrollo sostenible

                Desde la generación de nuevo conocimiento también contribuimos a los ODS. En 2020 la conexión con estos desafíos comunes de la humanidad la hicimos tangible a través de 295 proyectos de investigación cofinanciado y con financiación interna.

                Los proyectos cofinanciados que aportaron a los ODS

                A través de 7 proyectos de investigación irradiamos conocimiento al entorno para brindar soluciones a la crisis del covid-19.

                Ilustración de temas relevantes EAFIT

                Nuevos desafíos

                Nuevos desafíos

                Por supuesto, la pandemia nos sacudió y nos hizo hacer virajes importantes para poder adaptarnos y transformarnos en las formas de hacer las cosas, pero también en algunos que. Como respuesta a dicha adaptación creamos tres frentes de trabajo desde los que buscamos dar respuesta a los nuevos desafíos con la toma de decisiones y la estructuración de nuevos programas, servicios y proyectos institucionales.

                Comité de reacción

                Garantizar la continuidad de la Universidad para que pueda seguir funcionando durante la crisis y en la poscrisis, mientras protegemos la sostenibilidad de largo plazo.

                Comité de resiliencia

                Darle continuidad de la vida académica de la Universidad en pregrado, posgrado, educación permanente, idiomas y Universidad de los Niños.

                Comité de reinvención

                Visualizar la Universidad de futuro a través de una lectura del entorno y las capacidades internas que permita identificar nuevas oportunidades de programas y servicios.

                Excelencia y reconocimiento

                ¿Qué entendemos por este tema relevante?

                La excelencia como valor institucional se hace realidad con el compromiso permanente de alcanzar la máxima calidad posible en los ejes de aprendizaje, descubrimiento y creación, y proyección social; y en los procesos administrativos que apoyan el quehacer de EAFIT. Las acreditaciones de alta calidad y los avances en las mediciones externas son testimonio del impacto de la Universidad. Estos logros no solo son institucionales, también los reciben los estudiantes, los profesores, los empleados y los egresados, lo que aporta a la credibilidad, la confianza y, por ende, al fortalecimiento del capital relacional de la Universidad. En 2020 nos apalancamos en la confianza que durante años hemos cultivado con nuestro grupos de interés para lograr implementar rápidamente estrategias de reactivación, resiliencia y reinvención que nos permitieron continuar cumpliendo nuestro propósito superior y renovar nuestros principios fundacionales al cumplir 60 años de trayectoria institucional.

                 

                ¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en este tema?

                Conmemoración de los 60 años de la Universidad con diferentes grupos de interés.

                Acreditación de alta calidad de un nuevo pregrado y una maestría.

                Avances en diferentes ránquines locales, nacionales e internacionales.

                Reconocimiento con el Premio Colombiano de Sostenibilidad de las Buenas Prácticas Laborales.

                 

                Celebramos 60 años de un sueño colectivo llamado EAFIT

                La conmemoración del aniversario de la Institución se constituyó en la oportunidad de encontrarnos con los grupos de interés alrededor de una serie de eventos en los que pudimos fortalecer vínculos que nos unen, visibilizar la huella de EAFIT durante estas seis décadas, reconocer el invaluable aporte que cada persona ha hecho a la construcción de este sueño colectivo, manifestarle gratitud a quienes han contribuido a engrandecer nuestra idea de Universidad, celebrar los logros que hemos alcanzados juntos y proyectar la Institución del futuro.

                Por eso, aunque debido a la pandemia no fue posible realizar los eventos de 60 años como estaba previsto, nuestra capacidad de reinvención nos permitió abrir espacios de encuentro en los que logramos conectarnos con nuestros públicos con el fin de celebrar una historia de seis décadas hecha de anhelos, aprendizajes, logros y proyectos; para dar cuenta del significativo valor para la sociedad de una Universidad que enriquece el mundo de las ideas, contribuye a la construcción de región y de país y, en tiempos que nos retan como humanidad, genera confianza e irradia esperanza.

                Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                 
                Nuestro día Clásico

                El 4 de mayo se constituyó en una oportunidad para renovar nuestros principios fundacionales, proponer una declaración por la esperanza, y expresarle gratitud a cada una de las personas que han hecho de esta una historia escrita a varias manos. Lo anterior en un encuentro virtual al que se unieron más de 2500 personas, una asistencia sin precedentes en nuestros eventos institucionales.

                Este encuentro, que también fue la oportunidad para presentar el nuevo video institucional y, como es tradición en los eventos más importante de la Institución, disfrutar de un concierto a cargo de la Orquesta Sinfónica EAFIT, contó con la participación de Bernard J. Hargadon, primer profesor de la Universidad; de diferentes aliados de varios sectores y con autoridades gubernamentales como el presidente de la República, la ministra de Educación, el gobernador de Antioquia y el alcalde de Medellín.

                Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                Gratitud para los empleados

                Los más de 100 empleados que en 2020 celebraron sus 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 y 45 años de vinculación a la Institución se reunieron el 4 de junio en un evento virtual por medio del que la Universidad les expresó su gratitud a los eafitenses que, a través de su labor, aportan sus principios y metas al propósito superior de inspirar vidas e irradiar conocimiento para forjar humanidad y sociedad.

                La Universidad les expresó su gratitud a los eafitenses que, a través de su labor, aportan sus principios y metas al propósito superior.

                Los estudiantes celebraron con música

                Los Días EAFIT fueron el telón de fondo de un encuentro organizado por la Universidad y los integrantes de la Organización Estudiantil que, el sábado 3 de octubre, convocó a más de 300 estudiantes de todas las generaciones alrededor del son cubano, el jazz y el pop en un concierto a cargo de diferentes ensambles eafitenses, del que también hizo parte el grupo musical Alkilados.

                 

                Los egresados también tuvieron su encuentro

                Con motivo de la conmemoración de los 60 años de la Universidad, el 24 de octubre se realizó la tercera edición y la primera edición virtual de Alcampus, un evento que congregó alrededor de 660 egresados de todas las generaciones en 89 ciudades del mundo en un espacio digital en el que pudieron reencontrarse con los profesores y compañeros de sus programas, conversar con expertos en diferentes temáticas, disfrutar de actividades de bienestar, deleitarse con un concierto, visitar una exposición de arte a través de su pantalla, recorrer la Universidad Parque por medio de audioguías, y acercarse a los servicios y beneficios que tiene para cada graduado este lugar al que llegamos y del que nunca nos vamos.

                 

                EAFIT Pereira celebró un cuarto de siglo de vida institucional

                Esta conmemoración, que el 15 de octubre convocó a 130 personas entre estudiantes, egresados, docentes, empleados administrativos, directivos, exdirectores, gestores, aliados y amigos se constituyó en la oportunidad para revivir los hitos más importantes de estos 25 años de trayectoria, expresar gratitud a quienes han contribuido a la consolidación de EAFIT Pereira, reconocer la importancia de la Universidad en el crecimiento de esta zona del país y seguir estrechando los vínculos de confianza con aquellos que han hecho posible que la impronta eafitense se extendiera a otras latitudes. Además, la misma fue el preámbulo de un evento académico de aniversario sobre la creación y el fortalecimiento de alianzas que construyen sociedad y aportan al desarrollo regional con el Gerente de la Federación Nacional de Cafeteros y la Gerente de la Andi seccional Caldas, encuentro que fue moderado por el rector Juan Luis Mejía Arango.

                25 años de Economía y 15 años de la Maestría en Ciencias en Finanzas

                Ni la virtualidad ni la pandemia fueron impedimento para que la Escuela de Economía conmemorara los 25 años de su pregrado en Economía y los 15 años de la maestría en Ciencias en Finanzas, y lo hizo con dos eventos: el segundo seminario de coyuntura económica: los desafíos de la recuperación, y el panel Mujeres en Economía y Política Pública. Entre los invitados a estos espacios virtuales estuvieron diversos representantes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), como Eric Parrado Herrera, economista jefe; Andrew Powell, asesor principal del departamento de Investigaciones; y Victoria Nuguer, investigadora del departamento de Investigaciones. También, participaron Carolina Soto Losada, codirectora del Banco de la República; María Marta Ferreyra, economista senior para América Latina y el Caribe del Banco Mundial; y Paulina Restrepo Echevarría, economista senior en el Banco de la Reserva Federal de St. Louis, entre otros.

                Ilustración de Excelencia y reconocimiento

                  La alta calidad es nuestra convicción permanente

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento

                  Desde 1997, con la inscripción de los primeros siete programas en el Sistema Nacional de Acreditación hasta la fecha, el de EAFIT ha sido un camino de compromiso con la excelencia y la alta calidad. Y, en 2020, esos avances se reflejaron con la acreditación de alta calidad, por primera vez, de dos nuevos programas:

                  Además, Contaduría Pública renovó por cuarta vez, por seis años, su acreditación de Alta Calidad con la Resolución 021376 del 11 de noviembre de 2020.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Renovación de la certificación Icontec para el centro de laboratorios

                  En 2020 esta dependencia, adscrita a las escuelas de Ingeniería y de Ciencias, obtuvo la Certificación Icontec en la norma ISO 9001:2015, para la calidad de la gestión por procesos en el Centro de Laboratorios y todas sus Unidades de Laboratorios y Talleres. De manera adicional, para el Laboratorio de Metrología, el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia (ONAC) renovó la acreditación de su servicio de calibración de patrones de medición en la magnitud fuerza, bajo la norma ISO 17025, versión 2005 y se realizó, por primera vez, una evaluación en la nueva versión 2017 de la misma norma.

                   

                  EAFIT ratificó su posicionamiento en los principales ránquines universitarios

                  Por su reputación académica o entre los empleadores, por el desempeño de sus egresados, por el número de profesores con doctorado o el impacto de sus investigaciones, o por la alta calidad institucional y de algunos programas en específico, entre otros aspectos, EAFIT volvió a destacarse en 2020 por los resultados obtenidos en algunas de las principales clasificaciones del país y de la región.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Primera universidad de carácter privado de Antioquia según el ranquin QS Latinoamérica

                  Escalando seis puestos (en comparación con la edición anterior), EAFIT se ubicó como la primera universidad de carácter privado de Antioquia según el ranquin QS Latinoamérica. El ranquin, que aplica para 2021, reveló que la Institución es la 57 en el continente (en 2020 era la 63), la octava en Colombia, la quinta de carácter privado del país, y la primera por fuera de Bogotá.

                   

                  Y entre las mejores del país según el QS World University Rankings 2021

                  El 9 de junio se dieron a conocer los resultados del QS World University Rankings 2021, en el que la Universidad fue clasificada en el grupo 801-1000, destacándose por aspectos como la reputación entre los empleadores (puesto 149 en el ámbito global), reputación académica, número de docentes por alumno, y profesores y estudiantes internacionales. EAFIT ingresó a este grupo por primera vez en 2019 y, en la actualidad, comparte el séptimo puesto en el país con la Universidad del Valle.

                   

                  La Universidad avanzó en el ranquin de compromiso con los ODS

                  La Universidad también aumentó su puntaje y clasificación en la última edición del Impact Rankings que hace la firma The Times Higher Education para evaluar el desempeño de las instituciones de educación superior frente a los ODS. La Universidad pasó de estar en el grupo 301+ en la edición del año 2019 a estar en el grupo 101-200 el año pasado. Además, es la primera institución en el ámbito nacional.

                  EAFIT aumentó su puntaje y clasificación en el Impact Rankings que hace la firma The Times Higher Education (THE) para evaluar el desempeño de las instituciones de educación superior frente a los ODS. La Universidad pasó de estar en el grupo 301+ en la edición del año 2019 para estar en 2020 en el grupo 101-200, y compartió con CES la mejor clasificación para Colombia. EAFIT, además, obtuvo en el primer puesto nacional en 11 de los 17 objetivos.

                  Esta medición se basa en los mismos trece indicadores de desempeño del ranquin mundial que realiza la firma The Times Higher Education (THE), pero las ponderaciones se recalibran para reflejar las características de las universidades de América Latina. Las principales áreas de evaluación son docencia, investigación, transferencia de conocimiento y perspectiva internacional.

                   

                  Los avances en las mediciones de programas y áreas del conocimiento

                  El MBA de EAFIT es el mejor de Colombia y el octavo de América Latina según Quacquarelli Symonds (QS) 2021

                  Empleabilidad, emprendimiento, retorno de la inversión, liderazgo intelectual de los docentes y la diversidad de los profesores son las variables que tuvo en cuenta el ranquin de esta firma británica, y que permitió que este posgrado eafitense se ubicara como el mejor del país y el octavo de América Latina. En esta clasificación, que tuvo en cuenta 258 programas de 40 países, la Universidad avanzó una posición en relación con la edición anterior.

                  “Este es un logro que nos llena de alegría como programa, como Escuela y como Universidad, y se convierte en el resultado de todos los esfuerzos realizados. Que nuestro programa sea hoy un referente en empleabilidad, emprendimiento, retorno de la inversión, liderazgo intelectual y diversidad del cuerpo profesoral nos motiva enormemente, a la vez que nos invita a continuar trabajando de cara al futuro”. Juan Esteban Escalante Gómez, coordinador de la maestría en Administración.

                   

                  La maestría en Administración Financiera se ratificó como la mejor del país

                  En la misma clasificación de Quacquarelli Symonds (QS), este posgrado eafitense fue el único del país en aparecer en la medición global, ubicándose en la tercera casilla junto con dos instituciones de educación superior del Perú. Para esta medición la firma británica destacó aspectos como empleabilidad, emprendimiento, resultados de los egresados, retorno de la inversión, liderazgo intelectual y diversidad.

                   

                  La maestría en Mercadeo, primera en Colombia y en el top tres de Latinoamérica

                  Por tercer año consecutivo la maestría en Mercadeo de EAFIT se ubicó como la mejor de Colombia de acuerdo con el escalafón de la firma Quacquarelli Symonds (QS). Así mismo, el posgrado se destacó como uno de los tres mejores de Latinoamérica, gracias a los buenos resultados que obtuvo en las variables de empleabilidad, espíritu empresarial, éxito de los egresados, retorno de la inversión, liderazgo intelectual y diversidad.

                   

                  Primera Universidad de Antioquia en Negocios y estudios administrativos, y en Economía y econometría

                  En esta medición por áreas del conocimiento que realiza la firma QS, EAFIT se destacó a en los ámbitos nacional y regional en las subáreas de Ingeniería y Tecnología, y Ciencias Sociales y Administración. Así mismo, se posicionó como la primera Institución del departamento en los campos de los negocios y estudios administrativos, y economía y econometría, y como la segunda de Antioquia en las categorías de ingeniería mecánica, aeronáutica y manufacturera; y ciencias sociales y administración. 

                  Los resultados en Merco y otras mediciones corporativas

                  EAFIT fue la primera universidad privada de Colombia en el ranquin Merco Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo 2020

                  La Universidad se destacó en varios de las mediciones realizadas por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco). En el de Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo 2020 fue la segunda institución de educación superior, después de la Universidad Nacional de Colombia, y obtuvo el puesto 25 de la clasificación general. En Merco Empresas, EAFIT se ubicó en el puesto tres entre las universidades del país, mientras que en Merco Talento Colombia fue clasificada como la quinta entre las instituciones del sector educativo.

                   

                  Tercera universidad del país con mejor puntaje en Merco Empresas

                  EAFIT es la tercera universidad de Colombia con mejor reputación según la edición de Merco Empresas 2020. La Institución, en el puesto 30 en la medición general de ese escalafón, es la primera universidad de Antioquia y la segunda de carácter privado del país en ese escalafón que divulgó el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), firma internacional que desde el año 2000 presenta instrumentos de evaluación reputacional.

                  PosiciónEmpresaPuntuaciónAnterior
                  1BANCOLOMBIA10000=
                  2GRUPO NUTRESA9771=
                  3ALPINA9363=
                  4SURA9042=
                  5ECOPETROL8578=
                  6BAVARIA8510=
                  7COMERCIALIZADORA ARTURO CALLE7964⬆ 17
                  8GRUPO ÉXITO7800⬆ 13
                  9CEMENTOS ARGOS7769⬇ 7
                  EAFIT, una de las 30 organizaciones colombianas que mejor atrae y retiene talento

                  La Universidad se ubicó en el puesto 29 en el Merco Talento Colombia 2020, que mide el atractivo de las empresas para atraer y retener talento a través de encuestas. La Institución es la quinta universidad en el ranquin después de Nacional (10), Javeriana (13), Rosario (25) y Sabana (26), y es la primera institución superior en el ranquin por fuera de Bogotá.

                   

                  Los egresados fueron protagonistas en Merco Líderes

                  En Merco Líderes 2020, que también mide la reputación de los líderes de las empresas colombianas, se destacaron egresados eafitenses como el ingeniero Carlos Ignacio Gallego Palacio, presidente de Nutresa e integrante del Consejo Superior de EAFIT; y el administrador de negocios Juan Carlos Mora Uribe, presidente de Bancolombia, ambos en el top 10 de los mejores líderes del país en el segundo y tercer lugar, respectivamente. En los resultados de la firma internacional Merco también apareció en el listado de los mejores líderes Juan Luis Mejía Arango, entonces rector de la Universidad, el primero entre los directivos de instituciones de educación superior.

                   

                  Entre los cerca de 20 egresados que están en el listado también aparecen, entre los primeros 30 de dicho escalafón:

                  17

                  Ricardo Sierra Fernández

                  19

                  Juan Esteban Calle Restrepo

                  24

                  Miguel Fernando Escobar Penagos

                  29

                  Jaime Alberto Ángel Mejía

                  30

                  Juan David Correa Solorzano

                  Además, otros dos integrantes del Consejo Superior:

                   

                  Cipriano López González

                  334

                  David Escobar Arango

                  Premios, reconocimientos y más buenas noticias

                  Premio Colombiano de Sostenibilidad a las Buenas Prácticas Laborales

                  La Institución obtuvo este galardón en la categoría Entidades y Universidades sin ánimo de lucro, por su compromiso con la atracción del talento humano, el bienestar y la calidad de vida de los empleados docentes y administrativos, la gobernanza, la diversidad y la inclusión. La entrega de este reconocimiento, que organizan la Federación Colombiana de Gestión Humana y el Centro Internacional de Responsabilidad Social, se realizó el 4 de diciembre.

                  Gratitud para los profes que inspiran, crean y transforman

                  El evento de celebración del Día del Profesor fue el espacio de encuentro en el que fue posible reconocer la importancia de la labor docente para la sociedad, en especial en un momento que precisa construir un capital humano con capacidad de responder a los desafíos sin precedentes que nos retan como humanidad, y señalar un camino de transformación y esperanza.

                  Este también fue el momento para distinguir la vocación de profesores que se han destacado por la adopción de nuevas herramientas tecnológicas, la cuidadosa preparación de sus clases, la selección de contenidos pertinentes, la identificación de metodologías nuevas, el acompañamiento y orientación que les brindan a sus estudiantes, el desarrollo de proyectos de investigación pertinentes y el adelanto de iniciativas con un gran impacto social. De igual manera, en este espacio hubo un momento para la conversación sobre el proyecto Docentes que inspiran y sobre el libro del mismo nombre que se publicó con motivo de la conmemoración de los 60 años de la Universidad, para invitar a consultar la producción intelectual de los docentes, para presentar a los profesores que pasaron a categoría titular y para disfrutar de un concierto a cargo de varios ensambles del Departamento de Música.

                  Distinción Profesor Emérito 2020

                  Por primera vez, y con motivo de la conmemoración de los 60 años de EAFIT, el Consejo Directivo decidió entregarle la distinción Profesor Emérito a un docente por escuela, distinción que reconoce a la persona con más de 15 años de vinculación continua a la Institución y de tiempo completo que durante su trayectoria se ha destacado de manera excepcional por sus contribuciones al desarrollo académico de la Universidad, así como por sus aportes a la ciencia, a las humanidades o las artes.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Premio Excelencia Docente 2019

                  En 2020 el Consejo Directivo seleccionó a los profesores de cada escuela que se destacaron por su excelencia en el desarrollo de su labor para reconocerlos con el Premio Excelencia Docente 2019.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Premio Proyección Social Universidad EAFIT 2020

                  Se le otorgó a la profesora Claudia Constanza Palacio Espinosa, por su participación en el Comité Organizador de la Cumbre Colombo-Francesa de la Investigación, Innovación y Educación Superior, organizada en 2019, y que contó con la presencia de más de 1300 investigadores de ambos países.

                   

                  Reconocimiento Interculturalidad y Aprendizaje de Lenguas Extranjeras

                  En 2020 la profesora Luz Astrid Martínez recibió el reconocimiento Interculturalidad y Aprendizaje de Lenguas Extranjeras por su valioso aporte a la aplicación y desarrollo de las políticas de bilingüismo, interculturalidad, e internacionalización adelantadas por la Dirección de Idiomas.

                  Mónica Lucía Álvarez Lainez

                  Valeska Villegas Escobar

                   

                  Premio Anual de Descubrimiento y Creación

                  La investigadora Mónica Lucía Álvarez Lainez, de Ingeniería de Diseño de Producto, fue reconocida con el Premio Anual de Descubrimiento y Creación en la categoría de investigación de mayor impacto del año, gracias a su trabajo Diseño de un sistema de filtración basado en nanofibras para contribuir a la mitigación de infecciones respiratorias agudas. Así mismo, la docente Valeska Villegas Escobar, del Departamento de Ciencias Biológicas, obtuvo este mismo premio en la categoría Trayectoria en investigación, por sus logros en el contexto nacional e internacional, la entrega a la investigación, la formación de estudiantes de pregrados y posgrados, y el desarrollo de proyectos y actividades que han generado aportes significativos a su campo de estudio.

                  El pregrado de Ingeniería Física de nuevo se destacó como uno de los mejores del país en las pruebas Saber PRO. Durante seis años este programa se ha mantenido entre los cinco mejores de Colombia.

                  Ingeniería Matemática obtuvo en el país el primer puesto en razonamiento cuantitativo; el tercero en inglés; y el cuarto en pensamiento científico, matemáticas y estadística.

                  Los primeros puestos de la Institución en Antioquia, por núcleo de conocimiento, fueron en Biología, Contaduría Pública, Derecho, Economía y Música. En Administración y Ciencias Políticas está en el segundo puesto. Así mismo, es tercera en Comunicación Social, Ingeniería Civil, Ingeniería Mecánica y Psicología. 15 de julio.

                  Destacado desempeño eafitense en las pruebas Saber PRO

                  Derecho, Economía, Biología, Contaduría Pública, Administración, Ciencias Políticas, Comunicación Social, Ingeniería Mecánica, Ingeniería Física, Ingeniería Matemática, Música y Psicología fueron las áreas en las que los estudiantes de EAFIT se destacaron en las pruebas Saber PRO.

                   

                  Estudiantes de Ingeniería ganaron el Twizy Contest 2020

                  Se trata de una competencia internacional del Grupo Renault, abierta a estudiantes universitarios de todo el mundo que tengan ideas innovadoras para la movilidad del futuro, teniendo como base los vehículos Twizy. Y entre más de 60 propuestas de todo el mundo, el equipo Twin-SUN, integrado por los estudiantes Daniel Pérez, Daniel Merizalde, Daniel Jaramillo y Camilo González, de Ingeniería de Diseño de Producto, y Yeison Osorio, de Ingeniería de Sistemas, obtuvo el primer lugar con un sistema modular de paneles solares que se adaptan al techo de este tipo de vehículos. Los eafitenses contaron con el acompañamiento de los docentes Luis Fernando Sierra, Mauricio Fernández, Esteban Betancur y María Cristina Hernández de la Escuela de Ingeniería.

                  "Una vez más demostramos nuestro compromiso en seguir fortaleciendo las relaciones entre la academia y la empresa. Una relación que sí es posible, gracias a que somos capaces de desarrollar estrategias en donde se unen el conocimiento de las universidades, con el hacer y la experiencia del mundo organizacional". Matthieu Tenenbaum, presidente director general de Renault-Sofasa.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Por cuarto año consecutivo equipo de Kratos triunfó en la Sabana hack

                  Con la iniciativaEn obra, una aplicativo para la contratación y la gestión del talento humano en los sectores inmobiliario y de la construcción, el equipo de Kratos y Postobón, integrado por cuatro estudiantes eafitenses, ganó uno de los retos de la Sabana Hack, evento organizado por la Universidad de La Sabana (Bogotá) con el objetivo de reconocer soluciones con base tecnológica.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento

                  Mariana Mejía Uribe, estudiante de Ingeniería de Procesos.

                  Andrea Gonzalez Osorio, estudiante de Ingeniería de Sistemas.

                  Andrea Melissa Romero, estudiante de Mercadeo.

                  Aníbal David Quintero, estudiante de Economía.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  La iniciativa Aprende en casa con Saber Digital, ganadora en los Premios Prometeo

                  Esta iniciativa, liderada por el Centro EXA e Innovación EAFIT, con el apoyo de la Dirección de Ciencias, Tecnología y Medios Educativos de Bogotá, obtuvo el reconocimiento Plata de la categoría académica, en la primera edición de los Premios Prometeo, organizados por la Universidad de Medellín para resaltar las iniciativas empresariales y educativas que general soluciones en medio de la pandemia por el covid-19.

                  Reconocimiento del MEN para la Universidad de los Niños

                  Este reconocimiento fue para la iniciativa Ideas para tu clase, estrategia que tiene como propósito brindar herramientas a profesores universitarios para fomentar el aprendizaje activo en sus aulas de clase. La idea fue reconocida como una buena práctica para ser visibilizada en el Laboratorio de Innovación Educativa para la Educación Superior Co-Lab.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Dos premios internacionales para este semillerista

                  Se trata de Anderson Gañán Moreno, estudiante del pregrado en Psicología e integrante del semillero de investigación Clínica del trabajo y de las organizaciones, quien obtuvo los premios Dra Isabel Reyes Lagunes, de la Sociedad Interamericana de Psicología; y el Premio del Colegio Colombiano de Psicólogos, por su proyectoTecnoestrés laboral derivado de la virtualidad obligatoria por Covid-19 en docentes universitarios.Ambos reconocimientos destacaron los aportes de este trabajo a la ciencia y a la psicología en épocas Covid.

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                  Laura Sierra, reconocida por el programa Mujeres en la Ciencia de L’Oréal

                  La eafitense, adscrita a la Escuela de Ciencias, se destacó por un proyecto de investigación relacionado con el microbiota intestinal y la nutrición durante el embarazo y la lactancia. Fueron en total cerca de 200 postulaciones las que se hicieron y, entre estas, 14 científicas obtuvieron el reconocimiento, entregado el 10 de diciembre a través de la virtualidad. Esta iniciativa contó con el liderazgo del grupo L'Oréal y el apoyo de Unesco, Minciencias, la Cancillería e Icetex.

                  "El reconocimiento es una beca parcial para las científicas que fuimos reconocidas, y es porque ven que nuestros proyectos son altamente innovadores y tratan de cambiar el status quo. En mi caso mi investigación quien contribuir a la manera como nos nutrimos". Laura Sierra Zapata, docente del Departamento de Ciencias Biológicas.

                  Segundo lugar en el Tercer Concurso Universitario de Arbitraje Nacional

                  Organizado por el Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

                  Los estudiantes Andrés Hurtado Aristizábal, Laura Sierra Gómez, Juanita Villegas Ríos y Laura Isaza Moreno, de la Escuela de Derecho, se ubicaron en el segundo lugar de este certamen, organizado por el Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Los eafitenses se destacaron en la fase oral entre 10 universidades del país.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento

                   

                  Estudiantes emprendedores reconocidos en el programa Innóvate de EPM 2020

                  Alejandro Díaz Cano y Juan Pablo Ramírez, de la Escuela de Ingeniería, fueron elegidos entre los mejores seis emprendimientos (entre cerca de 50 postulaciones) del programa Innóvate EPM 2020, gracias a su propuesta de precisión de datos Energetic+, iniciativa de contadores inteligentes que permiten hacer un seguimiento permanente al consumo del hogar y de las empresas para que estas puedan personalizar los servicios públicos a los que se acceden. Como parte del premio, los estudiantes recibieron apoyo de la aceleradora de negocios de EPM.

                   

                  Premio a la Excelencia Educativa OIICE para el profe Leonel Castañeda

                  La egresada de Geología Marcela Restrepo Velásquez recibió la mención de honor en el Premio Michel Hermelin Arbaux 2020 por su trabajo Jurassic magmatism and metamorphism in southern Colombia: regional correlations and tectonic implications.

                  Este galardón, que reconoce la labor de los docentes que contribuyen a mejorar la calidad de los programas educativos escolares y universitarios, fue entregado al profesor Leonel Castañeda Heredia, del Departamento de Ingeniería Mecánica, “por su ardua labor en búsqueda de la excelencia educativa".

                   

                  Geóloga eafitense recibió mención de honor en el Premio Michel Hermelin Arbaux

                  Por su trabajo Jurassic magmatism and metamorphism in southern Colombia: regional correlations and tectonic implications, la egresada de Geología Marcela Restrepo Velásquez recibió la mención de honor en el Premio Michel Hermelin Arbaux 2020. El proyecto, destacado entre 15 postulaciones, fue merecedor de este reconocimiento nacional por sus contribuciones al estudio de la geología regional en Colombia.

                  La ORI fue reconocida por sus buenas prácticas de internacionalización

                  Este reconocimiento se lo entregó la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), en la categoría de Extensión, gracias al proyecto RIESAL (Red Regional para la Internacionalización de la Educación Superior en América Latina y el Caribe), y que pasó a formar parte del Manual Iberoamericano de Buenas Prácticas en Internacionalización (MIBPI) de la OEI, publicado en 2021.

                  La Universidad fue seleccionada entre 59 universidades de 14 países de la región. La publicación en la que será mencionada como referente llegará a cerca de 1600 instituciones beneficiarias de la OEI. Por primera vez, EAFIT hace parte de este Manual Iberoamericano de Buenas Prácticas en Internacionalización.

                  EAFIT campeona en baloncesto masculino en los XXVIII Juegos Universitarios Nacionales realizados en Barranquilla, obtuvo un reconocimiento en el encuentro virtual organizado por El Ministerio del Deporte y la Asociación Colombiana de Universidades (Ascún).

                  El Ministerio del Deporte y la Asociación Colombiana de Universidades (Ascún), organizaron un encuentro virtual para la entrega de premios a las Instituciones de Educación Superior que obtuvieron podio en los pasados XXVIII Juegos Universitarios Nacionales realizados en Barranquilla. EAFIT, al ser campeón en baloncesto masculino, obtuvo un reconocimiento durante este evento.

                  Ilustración de Excelencia y reconocimiento
                  Campeones panamericanos universitarios de ajedrez

                  EAFIT reclamó este título entre el 23 y el 29 de septiembre de 2020, gracias a los estudiantes Elizabeth Toro Castañeda, campeona en la rama femenina, y Luis Guillermo Blandón Villa, quien ocupó el noveno lugar en su categoría. Participaron 11 países y 89 estudiantes universitarios de la región. Estas ubicaciones les permitirán, a ambos eafitenses, ir al Mundial Universitario de Juegos Mentales FISU, modalidad online.

                   

                  Dos estudiantes del Instituto Confucio triunfan en el concurso Puente Chino

                  En los meses de julio y septiembre la Universidad, a través del Instituto Confucio de Medellín, coordinó las eliminatorias del concurso Puente Chino en Colombia, certamen dirigido a estudiantes universitarios y de bachillerato, que reconoce a los mejores en el aprendizaje del idioma de este gigante asiático. Andrés Camilo Ramírez, de la Universidad de Antioquia; y Sofía Giraldo, del grado 11 del Colegio San José de Las Vegas, ambos estudiantes de los programas de chino mandarín del Instituto Confucio de EAFIT, fueron los ganadores del primer lugar. El premio contemplaba un viaje a China pero, debido a la pandemia por covid-19, ambos recibieron becas para continuar con sus estudios en este país. Esta es la quinta vez que un estudiante universitario del Instituto Confucio de Medellín obtiene este lugar, lo que posiciona a esta unidad como una entidad de alta calidad, con personal calificado y un programa de enseñanza que se adapta a las necesidades y cualidades de sus estudiantes.

                  "Cada vez que empiezo a aprender un nuevo lenguaje, sé que gracias a esto me podré comunicar con más personas, que existe un nuevo camino para conocer un mundo totalmente diferente”. Andrés Camilo Ramírez, ganador concurso Puente Chino para universitarios.

                  Retos

                  ¿Cuáles son los retos en excelencia y reconocimiento en 2021?

                  Desarrollar un modelo sistemático para la valoración y estudio del sistema de mediciones nacionales e internacionales.

                  Fortalecer el sistema de aseguramiento de la calidad y diseñar el sistema de aseguramiento del aprendizaje.

                  Los amantes del cine se encantarán con William Wyler, protagonista del Cineclub de EAFIT

                  Febrero 22, 2021

                  Este lunes 22 de febrero comienza, de manera virtual, la primera temporada de 2021 del Cineclub de la Universidad, que rendirá homenaje a este cineasta conocido como el artesano de Hollywood.

                  Todos los lunes a las 6:00 p.m., hasta el 31 de mayo, los cinéfilos podrán disfrutar gratuitamente de este ciclo a través de plataformas virtuales.

                  ​William Wyler, uno de los grandes cineastas clásicos del siglo XX y conocido como el artesano de Hollywood, es el protagonista del Cineclub EAFIT , que en el primer semestre de 2021 presenta una selección de sus mejores películas.

                  El estreno de esta temporada, que será en modalidad virtual a través de la plataforma Webex, será este lunes 22 de febrero a las 6:00 p.m. con el largometraje Rivales (1936), un film basado en la obra literaria homónima de Edna Ferber y que codirigió junto a otro gran director de la época, Howard Hawks.

                  "Llegamos a un nuevo ciclo en este año 2021 desde la virtualidad, con uno de los grandes directores del cine: William Wyler, quien nació en un pueblo de Alemania que después de la Segunda Guerra Mundial pertenece a Francia, y luego se fue a vivir a Estados Unidos, donde desarrolló gran parte de su carrera", cuenta Juan Antonio Agudelo Vásquez, coordinador de Extensión Cultural de EAFIT y promotor de este ciclo tradicional de la Universidad, que lleva más de 20 años dedicados a la apreciación del séptimo arte.

                  Cada semestre el Cineclub ofrece una temática diferente, con la dirección del médico y crítico de cine Juan Carlos González Arroyave. En esta ocasión, como un tributo al cineasta de origen europeo y quien murió a sus 79 años en 1981, se presenta una muestra de doce de sus mejores películas, producidas entre los años 1936 y 1968.

                  Rivales (febrero 22), Jezebel (marzo 1), Cumbres borrascosas (marzo 8), La carta (marzo 15), La loba (abril 5), La señora Miniver (abril 12), Los mejores años de nuestra vida (abril 19), Brigada 21 (abril 26), La princesa que quería vivir (mayo 3), Horas desesperadas (mayo 10), La calumnia (mayo 24) y Funny Girl (mayo 31) son los títulos que componen este ciclo.

                  Sobre una de las grandes obras cinematográficas de William Wyler, La princesa que quería vivir, Juan Carlos González la describe, en su blog Tiempos de Cine, “como una historia compasiva que nos muestra una Roma casi imaginaria en su belleza y en su bondad, y a una pareja inocente (la princesa inexperta pero con sed de vida y el periodista norteamericano desencantado que se descubre a sí mismo de buen corazón), cada uno con un secreto a cuestas, llevando una máscara frágil, pero imbatibles en su dignidad que les hace estar seguros de que viven un sueño imposible, pero no por eso menos merecedor de ser disfrutado a plenitud".

                  Un prolífico legado

                  Por clásicos del cine como Ben Hur, Los mejores años de nuestra vida y La señora Minerva, el maestro William Wyler, quien en 1928 adquirió la nacionalidad norteamericana, ganó tres premios Oscar de la Academia de Ciencias y Arte Cinematográfico.

                  Entre su legado, desde que comenzó en 1925 a trabajar como director, inicialmente produciendo una veintena de cortometrajes del género Western para Hollywood, se recuerdan las producciones Cómo robar un millón, No se compra el silencio, Callejón sin salida, El caballero del desierto, El abogado, entre otras.

                  Dentro de su extensa producción se destacan especialmente las películas que rodó durante la Segunda Guerra Mundial como La señora Miniver (1942), donde se cuenta la historia de una familia inglesa de clase media que, tras adaptarse a la guerra en Europa, ayudaba a preparar al público estadounidense a la vida en tiempos bélicos. También está Los mejores años de nuestra vida (1946), que narra las vicisitudes de tres veteranos de guerra que regresan a casa e intentan adaptarse a la vida civil.

                  Sobre su forma de hacer cine, William Wyler afirmó que sus historias dan a conocer el testimonio social de una época.

                  "También se ganó el premio de Irving Thalberg, es decir, es una figura central de la historia del cine y será muy grato poder ofrecer esto a todos los amantes y seguidores del cineclub de EAFIT", resalta Juan Antonio Agudelo.

                  Mayores informes para periodistas

                  Alejandro Gómez Valencia
                  Área de Información y Prensa EAFIT
                  Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
                  Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co 

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                  Apreciar las obras de los grandes maestros del cine y formar público alrededor del séptimo arte es uno de los propósitos del Cineclub EAFIT. En la imagen Juan Carlos González Arroyave en una de las sesiones del Cineclub. Foto archivo.
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                  Sección de noticias EAFIT
                  Bloque para noticias recomendadas

                  Bienestar de la comunidad Eafitense

                  ¿Qué entendemos por este tema relevante?

                  La filosofía del mutuo cuidado, que orienta desde hace varios años el trabajo de bienestar de la Universidad, fue un pilar fundamental de la estrategia institucional EAFIT te cuida, ¡Cuidémonos! Esta filosofía fue el marco de actuación que permitió tomar decisiones responsables y audaces en un año de incertidumbre; y emprender estrategias de reactivación y resiliencia en conexión con el campus virtual que llegaron hasta los hogares de toda la comunidad eafitense. El acompañamiento permanente a estudiantes, profesores y empleados fue, es y sigue siendo prioridad en este momento de pandemia, en especial a través de los servicios de salud integral que se fortalecieron junto a las demás oportunidades de bienestar. Y como parte de este camino del mutuo cuidado también hubo unos actores fundamentales que hicieron posible que muchas cosas sucedieran: los representantes estudiantiles y profesorales, quienes no escatimaron esfuerzos para aportar a la continuidad del aprendizaje y de la vida universitaria. Ellos estuvieron siempre presentes para, luego de una escucha activa, traer a los espacios de decisión y actuación las necesidades y las inquietudes de los demás estudiantes y docentes.

                  ¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en este tema?

                  Puesta en marcha de la estrategia de salud mental Alcemos la mano con la que se acompañó a los eafitenses a través de estrategia integral de salud mental y física.

                  Participación activa de los representantes estudiantiles y profesorales en las estrategias para la continuidad de la vida universitaria.

                  Virtualización de gran parte de la oferta de bienestar para acompañar a la comunidad eafitense en sus actividades desde casa.

                  Nos ayudamos entre todos, “alcemos la mano”

                  Los efectos de la pandemia son tanto económicos como emocionales, por eso además de las acciones institucionales para apoyar de manera económica a los estudiantes y a sus familias afectados por la pandemia del covid-19 se creó la estrategia Alcemos la mano. Esta iniciativa enmarcada en la filosofía del mutuo cuidado, busca promover la salud mental en la comunidad eafitense, favoreciendo así el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad: aprendizaje, descubrimiento y creación, y proyección social. Además, pretende trascender la idea de la salud mental como un estado utópico de bienestar o de ausencia de enfermedad. Se focaliza en la intervención de fenómenos psicosociales y subjetivos como aspectos emocionales, relacionales, familiares, adaptativos, culturales, entre otros, que determinan la forma en la que se vivencia la experiencia universitaria y laboral.

                  Entre las acciones desarrolladas para aportar al bienestar y la salud integral fueron las líneas 24/7 de atención en salud mental para estudiantes y empleados; y la entrega a la comunidad universitaria de cartillas para la gestión emocional, el proceso de duelo y los primeros auxilios psicológicos.​​

                  En la experiencia de aislamiento por la pandemia, la salud mental tomó mayor relevancia para las personas, por los efectos del aislamiento y la virtualidad, y sus consecuencias en la capacidad productiva, relacional y de afrontamiento. Así, las acciones ofrecidas por la Universidad en pro del bienestar y la salud integral en el marco de la estrategia se constituyeron en uno de los soportes para la comunidad.

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                  Algunas acciones de la estrategia de salud integral Alcemos la mano

                    Programa Activamente

                    Consulta psicológica para empleados y estudiantes.

                    Charlas de sensibilización en primeros auxilios psicológicos.

                    Línea 24/7 de atención en salud mental para estudiante (Telemedicina, telepsicología y telepsiquiatría).

                    Línea CEM para empleados (Telemedicina y telepsicología).

                    Gestión de alertas en salud mental de empleados y estudiantes a partir del reporte rutinario de salud.

                    Campaña Contigo EAFIT (EAFIT Social en 2020-1).

                    Vení Conversemos (Repres en 2020-1).

                    Juntos en Meditación (Centro de Integridad 2020-1)​​.

                    Webinars o video-conferencias.

                    Los diferentes vínculos amorosos hoy. Hablemos de relaciones en tiempos de aislamiento.

                    Familias 24/7. 

                    ¿Somos adictos a las series y redes sociales?

                    Responsabilidad del ciber espectador al dar clic.

                    Afectaciones al mundo del trabajo derivados del Covid-19.

                    Conversemos de salud mental en tiempos de Covid-19.

                    Técnicas para el manejo de la ansiedad.

                    Aspectos legales en atención psicológica por tele presencia.

                    Taller gestión del tiempo y balance de los roles​.

                    Creación de sitio web de salud mental.

                    Notas, e-cards, videos, post, stickers e infográficos en medios institucionales.

                    Actualización micro sitios de covid-19 y Salud Mental.

                    Jornada de #SaludMentalG8: Retos, prevención y activación mental y física.

                    Cartillas Cómo manejar el duelo, Signos de atención en lo emocional, Guía para docentes y empleados en primeros auxilios psicológicos.​

                    Documentos de consulta creados en Alcemos la mano:

                    Servicios de salud con teleasistencia

                     

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                    Debido al aislamiento obligatorio por la pandemia, la prestación de los servicios asistenciales se rediseñaron con la finalidad de que pudieran seguir operando y ser un apoyo para la comunidad universitaria. Por eso se gestionó la habilitación ante la Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia para la prestación de los servicios de salud (psicología, medicina general y medicina del trabajo), a través de plataformas virtuales.

                     

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                    Ahí, al lado de los estudiantes, con oportunidades de bienestar

                    El acompañamiento integral a los estudiantes de la Universidad no solo se mantuvo, en varias ocasiones se potenció para ofrecer acciones que los atienden al comienzo y durante el transcurso de su permanencia en la Institución. Esto gracias a la reactivación de los diversos programas y servicios de bienestar universitario que se siguieron ofreciendo a través de la virtualidad.

                    La labor de los repres, un aporte fundamental a la continuidad de la vida universitaria
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                    En una de las etapas más retadoras para EAFIT, debido a la pandemia, los representantes lograron potenciar la labor de representar a sus pares. Los repres, con presencia en los diferentes órganos colegiados de la Institución, fueron el puente entre los directivos y los alumnos. Desde el 13 de marzo, el día en el que la Universidad cerró de manera presencial para poder abrir de manera remota, participaron en el Comité de Crisis y los posteriores comités de Reacción, Resiliencia y Reinvención.

                     

                    Participación en los comités de Reacción, Resiliencia y Reinvención:

                    Comité de crisis.

                    Frente de estudiantes para identificar necesidades.

                    Subcomité de Nuevos Negocios.

                    Apoyo a Representantes y líderes estudiantiles.

                    Subcomité de Gestión de Acompañamiento a estudiantes.

                    Los repres también estuvieron ahí para contribuir con propuestas y sobre todo con acciones. Además de la iniciativa Sigamos Juntos (link a ese capítulo) que lideraron para ofrecer soporte económico para la matrícula de 483 estudiantes, crearon estrategias para acompañar el proceso de educación remota que emprendió la U. Entre las acciones que emprendieron los representantes se destacan:

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                    Reuniones con directivos de la Universidad

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                    Comités y Subcomités para el acompañamiento y la priorización de estudiantes

                    Vení conversemos

                    Con el apoyo de profesionales de la Universidad y el acompañamiento de EAFIT Social, la representación estudiantil creó esta campaña para hablar sobre sentimientos y prácticas positivas durante la cuarentena por el coronavirus. Se realizaron nueve encuentros virtuales para el cuidado de la salud mental de la comunidad estudiantil. Otros aportes en este sentido fueron:

                    Encuesta para conocer el estado de los estudiantes durante el aprendizaje remoto.

                    Organizaron la semana de la solidaridad y el picnic de agradecimiento a los trabajadores de la Universidad.

                    Seguimiento al proceso de matrículas para el semestre 2020-2.

                    Lideraron capacitaciones sobre primeros auxilios psicológicos (2 presenciales y 2 virtuales).

                    Servicios de salud con teleasistencia:

                    Los repres de EAFIT fortalecieron las relaciones con representantes estudiantiles de la Universidad de Los Andes, Universidad del Rosario, Universidad Externado de Colombia, Universidad Nacional - sede Bogotá y Universidad Jorge Tadeo Lozano. Esto ayudó a implementar estrategias exitosas en salud mental en estas instituciones. En Medellín lograron crear la Mesa Amplia de Representantes Estudiantiles de Educación Superior que tiene por propósito fortalecer el liderazgo estudiantil, hacer seguimiento y propuestas a las políticas públicas del sector educativo en la ciudad. Además, los representantes ante el Consejo Directivo de EAFIT serán integrantes del Consejo Municipal de Participación ciudadana de Medellín hasta 2023.

                    Otras contribuciones a la Universidad

                    Acompañaron y propusieron iniciativas de sostenibilidad como las bicicletas eléctricas, Vanana, Try my Ride, entre otras.

                    Participación en el diseño de la Celebración para los 60 años EAFIT.

                    Aportes en la actualización del Proyecto Educativo Institucional.

                    Socialización del Plan de Sostenibilidad de la Universidad.

                    Participación en la actualización del reglamento estudiantil.

                    Encuentros sobre liderazgo con presidentes e integrantes de Grupos Estudiantiles.

                    Trabajo conjunto para incentivar el sentido de pertenencia de los eafitenses.

                    La mayor votación en la historia de la u para elegir representantes

                    En 2020 no hubo puestos de votación en la Plazoleta del Estudiante o en el pasillo de Junín, y las campañas tuvieron que trasladarse a otros entornos digitales, pero eso no fue impedimento para que 4803 estudiantes de pregrado y 348 de posgrado, y 52 docentes del sistema de escalafón por puntos participaran en las votaciones de representantes estudiantiles y profesorales para el período de septiembre de 2020 a junio de 2021, que se realizaron del 24 al 29 de agosto, de manera virtual.

                    Los resultados evidenciaron un alto compromiso por parte de la comunidad universitaria, convirtiendo estos comicios en la jornada con mayor participación en la historia de la Universidad, con 5203 votantes en total, cerca de 150 más que en 2019. El acto de posesión de los representantes estudiantiles y profesorales se realizó de manera virtual el miércoles 2 de septiembre.

                    Se posesionaron 115 estudiantes de pregrado y dos docentes como nuevos representantes de sus pares ante los estamentos directivos. Así mismo, después de varios años sin representación, los docentes escalafonados en el sistema por puntos volvieron a tener vocería en el Comité de Escalafón.

                    Porcentaje de participación

                    Estudiantes de pregrado: 50.63%, 4.803 votos.

                    Estudiantes de posgrado: 11.34%, 348 votos.

                    Profesores escalafón: 36.62%, 52 profesores escalafón.

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                    *Solo hubo elecciones de profesores para el Comité de Escalafón. Los demás representantes profesorales se eligen cada dos años.

                    Más estudiantes se animaron a participar en las Asambleas de carrera

                    La virtualidad propició que aumentara la participación de los eafitenses en estos espacios en los que pueden hacer reflexiones críticas sobre los programas y sobre la Universidad, expresar sus ideas y generar propuestas.

                    *Solo hubo elecciones de profesores para el Comité de Escalafón. Los demás representantes profesorales se eligen cada dos años.

                    Más estudiantes se animaron a participar en las Asambleas de carrera

                    La virtualidad propició que aumentara la participación de los eafitenses en estos espacios en los que pueden hacer reflexiones críticas sobre los programas y sobre la Universidad, expresar sus ideas y generar propuestas.

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                    Reuniones con directivos de la Universidad

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                    Comités y Subcomités para el acompañamiento y la priorización de estudiantes

                    La experiencia universitaria se enriquece cuando se comparte en grupos
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                    También muy activos, y creando sus propias iniciativas y apoyando diversas iniciativas de la Universidad estuvieron los grupos estudiantiles. En estas escuelas de liderazgo participaron, durante 2020, 1.426 eafitenses.

                    Acto de posesión de las mesas directivas de los grupos estudiantiles el 27 de febrero de 2020 en el Auditorio Fundadores.

                    1227

                    participantes en los grupos estudiantiles en 2019

                    1426

                    participantes en los grupos estudiantiles en 2019

                    Otros beneficios que tienen los empleados son:

                      Bonificación especial por años de servicio.

                      Estímulos y distinción.

                      Deducciones de nómina.

                      Plan sonrisas del servicio odontológico.

                      FOMUNE.

                      Prima extralegal de servicios.

                      Reconocimiento extralegal por incapacidad.

                      Parqueadero (no pago de parqueadero para administrativos que ganan hasta tres  SMMLV).

                      Convenios con entidades externas.

                      Seguros colectivos.

                      Préstamos vivienda Universidad EAFIT para compra y reforma.

                      Préstamos con Entidades Financieras.

                      Préstamos para estudio por fuera de la Universidad, tratamientos médicos y odontológicos.​

                      Atención de primeros auxilios y servicio de atención de urgencias y emergencias en área protegida.

                      Consultas de medicina general en la Universidad.

                      Masaje exprés.

                      Salas de descanso o relajación.

                      Espacios habilitados para hacer algún tipo de actividad física.

                      Actividades para el esparcimiento.

                      Universidad Parque.

                      Establecimientos de comercio y servicios en las instalaciones.

                      Asesorías en Nómina.

                      Sala de lactancia.

                      Caja de Compensación.

                      Programa de Desarrollo de liderazgo

                      Cambios en el programa de desarrollo de liderazgo En el 2020 se reformuló el programa partiendo de un diagnóstico de las necesidades actuales de las personas que ejercen el liderazgo en la Universidad, así como el equipo humano. Teniendo en cuenta la pandemia y el distanciamiento social se modificó el programa, tanto en temáticas, metodología, como en intensidad horaria, buscando impactar de manera significativa a estas personas en su esfera personal y laboral.

                      10 horas con un alcance de 202 participantes.​

                      “Muchas gracias por este espacio que nos ofrecieron en este momento tan diferente de nuestra diaria labor. Creo que los espacios de reflexión que permitió este segundo formato del programa de liderazgo fueron muy adecuados para el momento por el cual estoy y estamos atravesando. ¡Muchísimas gracias! ¡Fue muy oportuno!".

                      Las oportunidades de bienestar llegaron hasta los hogares de los profes y empleados administrativos

                      Becas para empleados

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                      * Los participantes son empleados administrativos.

                      ** 62 administrativos y 60 profesores Otros 362 empleados se beneficiaron de otros programas de formación.

                      El principio institucional de “crecemos con los empleados” fue tangible en 2020, un momento en el que también fue esencial el acompañamiento a la comunidad de profesores y empleados con diferentes momentos y espacios de bienestar. Cada uno de ellos dio lo mejor de sí para reinventar su labor a través de una modalidad virtual que trajo muchos retos y también valiosos aprendizajes. Estos eafitenses permitieron que la Universidad llegara hasta sus hogares y desde estos también fue posible que la Institución siguiera inspirando, creando y transformando.

                      Familiares de empleados becados en proceso de formación:

                      94

                      pregrado

                      3

                      Educación Continua

                      69

                      Idiomas

                      Beneficios relacionados con educación

                        Para empleados

                        Becas pregrado.

                        Becas posgrado.

                        Becas de educación continua e idiomas.

                        Becas intercambios en el exterior.

                        Programa de bilingüismo

                        Becas para talleres artísticos y cursos deportivos.

                        Programa Desarrollo de líderes.

                        Plan de formación.

                        Y para los familiares

                        Becas en educación formal para hijos de empleados.

                        Becas en educación formal par cónyuge de empleados.

                        Cupos sillas vacías en educación no formal para cónyuge e hijos de empleados.

                        Cupos con la Universidad de los Niños.

                        Beneficios relacionados con balance vida/trabajo y bienestar

                        Teletrabajo.

                        Chequeo ejecutivo bianual para el Comité Rectoral.

                        Consultas de nutrición.

                        Directorio de servicios en salud.

                        Jornadas de vacunación.

                        Programa de promoción en salud y prevención de la enfermedad.

                        Programa pre-pensionados.

                        Programa Cuídate.

                        Torneos deportivos.

                        Programa de voluntariado con aportes de empleados.

                        Celebración de Día de la Secretaria, Halloween, Navidad, Días del Bienestar, Días del profesor.

                        Celebración por años de servicio.

                        Descanso remunerado.

                        Licencia remunerada por matrimonio.

                        Vacaciones extralegales.

                        Beneficios de flexibilidad de tiempo

                        Jornada flexible.

                        Jornada reducida.

                        Media jornada libre por el día del cumpleaños.

                        Medias jornadas libres.

                        En bici al trabajo.

                        Flexitrabajo.

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                        Retos

                        ¿Qué retos tenemos en bienestar de la comunidad eafitense en 2021?

                        Obtener la certificación como Empresa Familiarmente Responsable (EFR) por parte de la Fundación Más Fam. Definir un modelo de competencias que impacte tanto a los profesores como a los empleados administrativos.

                        El aprendizaje y la continuidad de la vida universitaria

                        AVANZAMOS JUNTOS HACIA LA CONEXIÓN CON EL APRENDIZAJE Y LA CONTINUIDAD DE LA VIDA UNIVERSITARIA

                        “No somos, vamos siendo” es la premisa del proyecto educativo institucional en permanente construcción que, en 2020, debido a la pandemia, tuvo mayor vigencia.
                        El 13 de marzo, la Universidad comenzó un proceso de adaptación a la nueva realidad para poderle dar continuidad al aprendizaje en el entorno remoto con base en el valor de la responsabilidad y la filosofía institucional del mutuo cuidado. Así, desde el 19 de marzo, los servicios académicos, investigativos y administrativos se comenzaron a ofrecer de manera virtual y se puso en marcha una ruta de una ruta de atención para la contingencia integrada por tres componentes: plan emisor docente, plan canal y plan receptor estudiantes.
                        Así mismo, se creó el Comité de Resiliencia en el que, a través de la conformación de cuatro comisiones (acompañamiento integral a docentes, acompañamiento integral a estudiantes, ambientes de aprendizaje y modelación académica, e infraestructura y canal), desplegó estrategias articuladas que apoyaron desde los diferentes frentes la continuidad de la vida universitaria. Trabajo en equipo, solidaridad y audacia fueron algunas de las características de un año de adaptación y transformación en el que el aprendizaje no se detuvo.

                         

                        Estudiantes de pregrado en uno de los laboratorios de Biología. Las clases con alto contenido presencial fueron de las primeras en retornar a la nueva normalidad.

                        Modalidades oferta académica

                        Nuestro modelo combinado con enfoque de alternancia cuenta con los siguientes tipos de actividades:

                        Actividades sincrónicas

                        Actividades asincrónicas

                        Actividades presenciales

                        Curso virtual

                        Curso digital o en línea

                        Acompañamiento integral a docentes

                        Acompañamiento integral a estudiantes

                        Ambientes de aprendizaje y modelación académica

                        Infraestructura y canal

                        Principales estrategias

                        Para el acompañamiento a nuestros profesores la Universidad puso en marcha varias estrategias que le permitieron a la comunidad docente sentirse acompañada durante el tránsito hacia las modalidades remota y digital, entre estas se destacan:

                        Plan padrino

                        Estrategia que con un equipo de 15 facilitadores voluntarios y 170 padrinos acompañó a más de 2.000 docentes de pregrado, posgrados, Idiomas EAFIT y Educación Permanente en la primera etapa de la emergencia sanitaria para apoyar la continuidad de la vida académica a través de actividades de atención personalizada, formación en Teams y apoyo logístico para préstamo de equipos de cómputo para el trabajo remoto desde casa.

                        Consultorio Integral Docente

                        Este espacio digital, presentado en julio, se constituye como un punto único de acceso a información digital, con el fin de organizar los servicios y actividades que den respuesta a las necesidades de los docentes de la Universidad EAFIT. Articuló las preguntas frecuentes de varias áreas de la Universidad y la información se organizó en seis categorías: Experiencias de aprendizaje, Gestión académica, Acompañamiento estudiantil, Beneficios institucionales, Investigación e Innovación y Soporte tecnológico. www.eafit.edu.co/docentes

                        Comunidad ConEXA

                        Es un espacio habilitado en Microsoft Teams, de encuentro con los profesores de diferentes escuelas y programas, que permite la participación y co-creación de comunidades de aprendizaje e integra elementos claves para la experiencia de enseñanza y aprendizaje en su práctica docente. Si bien este espacio digital ya existía como propuesta, la contingencia permitió reenfocar su propósito y convertirse en uno de los canales más fuertes de comunicación y orientación para la comunidad docente. En este equipo participan personas de diferentes áreas administrativas, así como profesores que ayudan a la comunidad a orientar y resolver inquietudes relacionadas con el desarrollo de las actividades académicas. Poco a poco, este espacio se está convirtiendo en un lugar de conversación y discusión de temas metodológicos y pedagógicos.

                        A la comunidad se vincularon de manera voluntaria un total de 756 integrantes que incluye docentes, equipos de apoyo y acompañamiento de experiencias de aprendizaje, así como equipos de soporte metodológico y tecnológico.

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                        Más de 2000 docentes de pregrado, posgrado, Idiomas y Educación Permanente se capacitaron en herramientas digitales. La imagen es previa a la llegada de la pandemia a Colombia.

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                        Jorge Enrique Duarte Cordero, técnico del Laboratorio de Modelos y Soldadura, durante el proyecto piloto de retorno a la presencialidad, a comienzos del segundo semestre de 2020.

                        Otras estrategias de formación y acompañamiento a los docentes
                        1. En la ruta del aprendizaje digital.
                        2. En la ruta de la formación docente.
                        3. Profundización Modalidad combinada.
                        4. Inducción protocolos de bioseguridad y lineamientos para prevenir el contagio por covid-19.
                        5. Encuesta de Percepción Docente.
                        954

                        Las actividades programadas en la Agenda de Formación Docente de 2020 y en Momento Docente contaron con la participación de 1.314 asistentes de pregrado y posgrado, idiomas y educación continua.
                        954 materiales educativos de apoyo para las estrategias formativas desplegadas.
                        La salud integral de los profesores fue una prioridad y esta se acompañó con la estrategia Alcemos la mano (para ampliar la información ve a la página www.eafit.edu.co/saludmental)

                        Durante este año las diversas experiencias formativas y de acompañamiento han permitido, no solo el desarrollo de actividades como los exploratorios, los ideatorios o los inspiratorios, que favorecen el fortalecimiento de capacidades digitales propias del aprendizaje digital, sino que a la vez han permitido repensar las experiencias de aprendizaje que posibiliten el desarrollo de competencias y el éxito del estudiante”.
                        Patricia Toro Pérez, líder de Experiencias de Aprendizaje de EXA.

                        Programa de Mentoría de pares

                        A través del programa, estudiantes de semestres avanzados acompañan y guían a sus compañeros de primer semestre en aspectos de orden administrativo, académico y psicosocial. Con este se busca la permanencia, la integración académica y social de la vida universitaria. Se trata de un programa de mentoría formal, entre iguales, en el que se pretende mejorar las tasas de permanencia académica en el primer año en las distintas carreras, favoreciendo la permanencia estudiantil, y desarrollando competencias y valores institucionales en los estudiantes que asumen el rol de mentores.
                        Algunos indicadores:

                        Título de la sección

                        383

                        mentores

                        640

                        estudiantes acompañados

                        85%

                        aprobación del programa/ mentores

                        93%

                        aprobación del programa/ aprendices

                        Los mentores fueron un vínculo clave con la Oficina para el Éxito del Estudiante, ya que hicieron llegar de forma oportuna las necesidades de los estudiantes para generar estrategias de acompañamiento oportunas y adecuadas.

                        Implementación del Programa de Nivelación en

                        Matemáticas y nuevos cursos tipo auditorio
                        El programa incluye la realización de una prueba diagnóstica a los estudiantes, la programación y ofrecimiento del Taller de Matemáticas Básicas a los estudiantes con bajo desempeño en dichas pruebas y los servicios del Consultorio de Ciencias. Así mismo se transformaron a cursos tipo auditorio 19 cursos adicionales a los dos que ya se tenían.

                        Avances

                        Para los Nivelatorios: 240 estudiantes atendidos en 8 grupos en el semestre 2020-1 y 231 estudiantes atendidos en 6 grupos en el semestre 2020-2. Para los cursos tipo auditorio: 16 profesores de tiempo completo, 21 cursos tipo auditorio en el semestre 2020-2, 3548 de 4319 estudiantes en este tipo de cursos (82.1%) y 45.4% de horas de talleres.

                        Otras estrategias de
                        acompañamiento a los estudiantes:

                        Estrategias psicosociales: Alcemos la mano (ver página www.eafit.edu.co/saludmental ), Protocolo de Serenidad y sana convivencia, meditaciones en línea.
                        Encuestas de impacto covid-19 para mapear oportunidades de mejora en las estrategias planteadas.
                        Protocolo de apoyo y acompañamiento a los estudiantes, integrado por alternativas de financiación, becas, matrícula flexible, acompañamiento académico y/o psicológico.
                        Continuidad de las pruebas diagnósticas en competencias comunicativas.
                        Curso Cómo estudiar mejor
                        Curso de preparación para las pruebas Saber PRO.
                        Cursos y certificaciones con Coursera.
                        Nuevas experiencias digitales: material de apoyo a la inducción para estudiantes pregrado y posgrado.
                        Inducción en Interactiva 2020 estudiantes.
                        Campañas de asesoría y disposición de nuevos canales de atención para mantener informada a la población sobre las fechas y procesos de registro de materias, selección de horarios y demás procesos de matrícula.

                        Los ecosistemas físicos y digitales
                        conectados a través de la modalidad combinada

                        El tránsito hacia la modalidad remota fue uno de los retos que vivió la Universidad debido a la contingencia, pero que fue superado por la definición de la herramienta que se utilizaría, los planes de formación para la comunidad y la puesta en marcha del Plan Padrino. Luego, se inició el tránsito hacia la modalidad digital, que incluyó la finalización del proceso de sustitución de EAFIT Interactiva por la nueva plataforma de gestión del aprendizaje. Para apoyar las acciones de acompañamiento para este cambio, se diseñaron y produjeron dos cursos en línea (Curso básico en Interactiva 2020 y curso avanzado en Interactiva 2020), se generaron materiales de orientación y se desplegó una estrategia de soporte para las inquietudes generadas. Posteriormente, como parte de las estrategias para el retorno al campus y la puesta en marcha de la modalidad combinada se realizó una dotación de equipos audiovisuales en diversas aulas, laboratorios y talleres para facilitar una inmersión interactiva a través de la plataforma Microsoft Teams. Con los profesores se realizaron diversas acciones para movilizar la apropiación de estas tecnologías y diseñar experiencias de aprendizaje acorde con esta modalidad. También, se desplegó un curso en línea (que se encuentra alojado en EAFIT Interactiva) y se generaron materiales de apoyo y de recomendación.

                        100%

                        Tooltip prueba

                        de asignaturas de pregrado y posgrado con soporte en el nuevo gestor de aprendizaje.

                        69

                        profesores acompañados en su proceso de regreso al campus, desde el 24 de agosto.

                        255

                        docentes inscritos en el curso Profundización en modalidad combinada.

                        178

                        estudiantes participaron de las conversaciones de sensibilización programadas para ellos.

                        Conexión campus presencial y virtual
                        Conexión campus

                        Más acerca de el aprendizaje y la continuidad de la vida universitaria

                        Las analíticas favorecieron la permanencia estudiantil y la toma de decisiones

                        Conoce Las analíticas favorecieron la permanencia estudiantil y la toma de decisiones

                        Activación de plataformas digitales para la atracción de nuevos estudiantes

                        Conoce Activación de plataformas digitales para la atracción de nuevos estudiantes

                        Acompañamiento a estudiantes y docentes

                        Conoce Acompañamiento a estudiantes y docentes

                        A través de la virtualidad y la modalidad combinada también se vivieron los idiomas

                        Conoce A través de la virtualidad y la modalidad combinada también se vivieron los idiomas

                        Inclusión y diversidad

                        ¿Qué entendemos por este tema relevante?

                        Colombia como país pluriétnico y multicultural tiene el desafío de construir una sociedad con más oportunidades para todos. Las universidades tienen una responsabilidad importante para fomentar la movilidad y la participación cívica, política y social como una manera de dar respuestas al reto de la transición demográfica y la equidad. EAFIT ha asumido el compromiso de adoptar estrategias, programas y políticas que contribuyen al respeto por los derechos humanos, la inclusión, la diversidad y la pluralidad, conceptos que no solo se extienden desde el aprendizaje, sino también desde los ejes misionales del descubrimiento y la creación, y la proyección social. Es en la diversidad que EAFIT edifica su proyecto educativo y cumple su rol de integradora para romper barreras demográficas, sociales, culturales y económicas. En 2020 estos principios se mantuvieron y fortalecieron con la creación de tres iniciativas que contribuyeron a la permanencia de los estudiantes cuyas familias se vieron afectadas por la pandemia: Fondo de Solidaridad 60 años EAFIT, Sigamos juntos, Fondo de Becas Rescate y la campaña La solidaridad empieza por casa.

                         

                        ¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en este tema?

                        Creación de nuevas iniciativas para la permanencia de los estudiantes: Fondo de solidaridad 60 años, Sigamos juntos,

                        Fondo de Becas Rescate y campaña La solidaridad empieza por casa.

                        Continuación de la agenda académica con los eventos de género.

                        Entrega de más de 2.500 becas de pregrado y posgrado cada semestre gracias a los aportes propios y al apoyo de entidades aliadas.

                        Fortalecimiento del programa de financiación EAFIT a tu alcance.

                        Lanzamiento de la alianza empresarial por la equidad de género.

                        Elaboración de la Declaración por la integridad y el respeto como un nuevo componente del programa Respeto en EAFIT.

                        Apertura de nuevos espacios de reflexión de equidad de género con más de 20 eventos académicos.

                         

                        Más de 2.500 eafitenses se beneficiaron de la u para elegir representantes

                        Ser una universidad de élite académica es un camino que se trazó EAFIT para avanzar por el itinerario Sostenibilidad que genera confianza y esperanza. Y en este tránsito la Institución cuenta con una iniciativa que permite que cada semestre los sueños de formación universitaria de más de 2.500 jóvenes se hagan realidad. Se trata del Programa de Becas, una estrategia que narra una historia de empatía, generosidad y solidaridad. Estas oportunidades son posibles gracias a becas propias de la Institución y también al aporte de varios aliados.

                        Ilustración de Inclusión y diversidad

                          Tipo de becas para 2020-1 y 2020-2

                          Tipo de becas para 2020-1 y 2020-2
                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                           

                          Lugares de procedencia de los estudiantes becados 2020
                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                           

                          Estos son nuestros aliados en la formación de sueños universitarios.

                          Apoyamos a nuestros estudiantes

                          Fondo de Solidaridad 60 años EAFIT

                          La Universidad EAFIT, al culminar el semestre 2020-1, creó un fondo para ofrecer a los estudiantes más afectados por la pandemia una solución que les permitiera continuar en la Universidad. El programa incluyó un seguimiento mensual entre el Departamento de Desarrollo Estudiantil y la Oficina para el Éxito del Estudiante con el ánimo de identificar y atender necesidades resultantes en materia psicosocial y académica.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                           

                          1.150 Estudiantes beneficiarios.

                          Sigamos juntos​

                          Iniciativa liderada por los Representantes Estudiantiles con la que se buscó apoyar, durante la pandemia, a los estudiantes con dificultades económicas, y acompañarlos en el sueño de continuar sus estudios, con ayudas hasta los $2.000.000 para la matrícula del semestre 2021-1.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                           

                          494 estudiantes Beneficiados.

                          Fondo de Becas Rescate

                          Con el propósito de contribuir a la permanencia de los estudiantes eafitenses afectados económicamente debido a la situación de la pandemia, el Centro de Filantropía creó esta iniciativa que busca apoyar a estudiantes activos, con excelencia académica y que presentan dificultades para el pago de su matrícula con becas correspondientes al 50 % por un semestre.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                          Campaña La solidaridad

                          Esta campaña fue creada en marzo para entregar apoyos económicos para satisfacer las necesidades básicas de estudiantes que atravesaban un momento difícil por la coyuntura generada por el covid-19 poniendo en riesgo su permanencia y desempeño en la Universidad.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                           

                          Con ayudas tecnológicas la universidad también apoyó a los estudiantes

                          Computadores portátiles y auxilios económicos para el servicio de internet en los hogares fueron entregados por la Universidad a los estudiantes que fueron caracterizados en una encuesta sobre las herramientas digitales necesarias para continuar con la vida universitaria desde casa, en el contexto de la pandemia por el covid-19.

                          479 estudiantes beneficiados con préstamos de equipos portátiles.

                          88 estudiantes beneficiados con auxilio económico para internet.

                          44 estudiantes beneficiados con donación de equipos de cómputo.

                           

                          El programa nivelatorio con aportes de empleados ya tiene 17 años cumpliendo sueños

                          Ni la virtualidad ni las condiciones de la nueva normalidad fueron una excusa para que 54 estudiantes de diferentes colegios de la ciudad participaran del Programa Nivelatorio con Aportes de Empleados en 2020, una iniciativa que les permitió fortalecer sus competencias matemáticas y lingüísticas. Al final, 14 de ellos obtuvieron becas para cursar sus estudios de educación superior, gracias al trabajo conjunto entre EAFIT, la Corporación Amigos de EAFIT, el Centro de Filantropía de la Institución, y las fundaciones Sofía Pérez de Soto y Renault Sofasa.

                          54 participantes en el Nivelatorio 2020.

                          14 estudiantes becados 2020.

                          780 jóvenes beneficiados en los 17 años del programa, 212 de ellos becados para cursar sus pregrados.

                          Beca Fundadores - Ingeniería Agronómica

                          Beca Fundadores - Ingeniería Agronómica

                          Ya son 37 los jóvenes beneficiados con la Beca Fundadores Ingeniería Agronómica, que se creó en 2019, en alianza con empresas y fundaciones para fortalecer el agro en Colombia. En 2020, 12 nuevos jóvenes llegaron desde diferentes municipios del campo colombiano para formar parte de la segunda y tercera cohorte de esta beca con la que seguimos transformando.

                          El Council for Advancement and Support of Education CASE entrega cada año los Plantinum Awards latinoamericanos. En 2020 EAFIT fue reconocida por tener la mejor estrategia de procuración de fondos, con la Beca Fundadores de Ingeniería Agronómica.

                          También se creó la Beca Fundadores para el nuevo pregrado en Diseño Urbano y Gestión del Hábitat, beneficio otorgado por el Grupo Argos.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                          Nuevas becas completas y parciales para beneficiar a más estudiantes

                          Nuevas becas completas y parciales para beneficiar a más estudiantes

                          Desde el Centro de Filantropía se activaron nuevos convenios para entregar 17 nuevas becas que permiten que más estudiantes puedan acceder a la educación superior.

                          Kyscas Scholarship Program (3 estudiantes).

                          Beca ADA (1 estudiante).

                          Beca Mitsubishi (1 estudiante).

                          Becas Global Seguros (7 estudiantes).

                          Fundación Juan Pablo Gutiérrez Cáceres (hasta 5 estudiantes).

                          EAFIT a tu alcance

                          En el segundo semestre de 2020 la Universidad amplió las líneas de financiación de su programa EAFIT a tu alcance, creando la línea de mediano plazo, e incrementando en más del doble los cupos a disponibles. Así mismo:

                          Hizo modificaciones en la población objetivo para cada línea de financiación, aumentando las posibilidades para que los estudiantes pudieran acceder a la misma.

                          Bajó o eliminó las tasas de interés.

                          Flexibilizó requisitos.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                          Desde su creación, en abril de 2018, EAFIT a tu alcance brinda más posibilidades para que los estudiantes accedan a la educación superior a través de diferentes líneas de financiación.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                           

                          Avances y transformaciones

                          Porcentaje y número de avances y transformaciones de estudiantes por estrato
                          2020-12020-2
                          Nivel
                           
                          Estrato
                           
                          No.​
                           
                          %No.%

                          ​​​​​​​​Pregrado

                          ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
                           

                          1610,58490,50
                          21621,541141,16
                          34294,083063,13
                          44204,002912,97
                          56295,994204,29
                          65445,183813,89
                          Desconocido826478,64822884,05
                          105099789

                          2020-12020-2
                          NivelEstrato​​
                           
                          No.%No.

                          ​​​​​​Pos​grado

                          ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
                           

                          1100,3212
                          2451,4243
                          32287,22224
                          41574,97162
                          52317,31205
                          61906,02185
                          Desconocido229772,742188
                          31583019
                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                           

                          Lanzamiento de la Alianza empresarial por la equidad de género​

                          Con el panel Cierre de brechas en equidad de género: un reto de las empresas antioqueñas, que tuvo lugar el 26 de noviembre, la Escuela de Humanidades presentó esta alianza concebida como un espacio de diálogo, gestión del conocimiento y acción en torno a los retos y oportunidades de la equidad en y desde el sector empresarial.

                          Invitados: María Adelaida Pérez Jaramillo, Ricardo Hinojosa Araújo, Mia Perdomo Zárate, Marian Villa Roldán, Claudia Restrepo Montoya.

                          Empresas aliadas: Aequales, ANDI Seccional Antioquia, AVON, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Comfama, Universidad EAFIT, Equilatera, Grupo Argos, Proantioquia, Alcaldía de Medellín y Gobernación de Antioquia.

                          Ilustración de Inclusión y diversidad
                          Cátedra Matilda y las Mujeres en Ingeniería​

                          Una cátedra abierta de la Escuela de Ingeniería promueve el debate, la reflexión, la construcción colectiva del conocimiento, la docencia e investigación, y la realización de actividades dinamizadoras y promotoras de la igualdad de derechos para las mujeres en el ámbito académico y profesional, así como el fomento de las vocaciones por la ingeniería en niñas y jóvenes en América Latina y el Caribe.

                          Una de las actividades que adelanta el semillero son los encuentros sobre literatura y feminismo, que en 2020 se realizaron de manera virtual.

                          Semillero de Investigación Feminismo y Derecho​

                          Un acercamiento al Semillero de Investigación Feminismo y Derecho ha permitido generar una construcción colectiva en temas de equidad de género y sexualidad diversa. Más adelante, se espera obtener un diagnóstico sobre las percepciones que tienen los estudiantes de EAFIT frente a temas de género que permita diseñar unas estrategias de formación e intervención específicas para la comunidad eafitense.

                          Encuentros académicos

                          Más de 24 encuentros académicos abordaron temas de equidad de género

                          En el Día Internacional de la Mujer la Universidad ratificó su llamado y reflexión constante en la búsqueda de la equidad de género, y compartió con los eafitenses, la ciudad, y el público en general, las diferentes acciones que lideran las eafitenses, desde diferentes dependencias, por hacer de este un mundo más justo y equitativo para todos.

                          Protocolo para la equidad de género y sexualidad diversa
                          Alianza empresarial por la equidad de género
                          Cátedra Matilda y las Mujeres en la Ingeniería
                          Liderazgo Femenino en Alta Dirección
                          Ciclo de lecturas Feminismo y Derecho
                          Semillero Mujeres y Derecho
                          Política Pública de Igualdad de Género
                          Mujeres TIC EAFIT
                          Ciclo de conferencias En Femenino

                          Contribuciones del consultorio Jurídico

                          Contribuciones del consultorio Jurídico para la inclusión y la diversidad

                          Estudiantes del Consultorio Jurídico sirven a la comunidad LGBTI​

                          Desde 2018, la Escuela de Derecho comenzó a formar a los estudiantes del Consultorio Jurídico en los avances jurisprudenciales sobre la población LGBTI para asesorar de forma legal y garantizar los derechos de estas personas. Gracias a este esfuerzo se logró por primera vez en Medellín un trámite para modificar el documento de identificación de un usuario transgénero para reconocerle su identidad con la letra T en lugar de M o F que indica masculino o femenino.

                          Desde el Consultorio Jurídico se sentó un precedente en la defensa y garantía de los derechos por identidad de género​

                          A través de la sentencia T-443 de 2020 la Corte Constitucional falló a favor del estudiante trans José Manuel Echeverri, pues tenía inconvenientes para continuar sus estudios en la Institución Educativa en la que se encontraba matriculado. La tutela, que fue realizada por Manuela Gómez, estudiante de la Escuela de Derecho e integrante del grupo de Sexualidad Diversa del Consultorio Jurídico de EAFIT, se convirtió en un importante precedente en la garantía de derechos relacionados con la identidad de género en el país.

                          11 casos atendidos durante el año.

                          Más de 24 encuentros académicos abordaron temas de equidad de género

                          Más de 24 encuentros académicos abordaron temas de equidad de género

                          Ilustración de Inclusión y diversidad

                          Movilización feminista y regulación del divorcio civil en Colombia (1930-1991)

                          Fecha: 5 de marzo.

                          Conferencista: Stella Conto Díaz del Castillo, exmagistrada del Consejo de Estado; y Alma Beltrán y Puga, doctora en Derecho de la Universidad de los Andes.

                          Organizador: Escuela de Derecho.

                          Conferencia 2020 Women Economic Summit Colombia

                          Fecha: 8 de septiembre de 2020.

                          Conferencistas: Martha Lucía Ramírez, Mercedes Campuzano, Silvia Escovar, Hanoi Murillo, Ángela Hurtado y Mercedes Mateo Berganza.

                          Organizador: Escuela de Administración.

                          ​Mujeres Ingeniería EAFIT: Imaginando el cierre de brecha

                          Conferencistas: por definir.

                          Fecha: 13 de marzo de 2020.

                          Organizador: Escuela de Derecho.

                          #PorLaSaludDelPeriodismo. Conversaciones urgentes. Acoso sexual, víctimas y periodismo

                          Serie de conversaciones realizadas por la Red Colombiana de Periodismo Universitario.

                          Fecha: 24 de septiembre.

                          Conferencistas: Argelia Londoño, Laila Abu Shihab, Vanesa Restrepo y Helena Hernández.

                          Organizador: Escuela de Humanidades.

                          Mujeres con misión

                          Conversación virtual segundo episodio del Urbam podcast.

                          Alejandro Echeverri, director de Urbam, dialogó con Mariana Alegre, directora de Lima cómo vamos y Pilar Goycoolea, directora de Urbanismo Social en Santiago de Chile, dos mujeres que contribuyen a la transformación de las ciudades latinoamericanas y su liderazgo ha sido fundamental para la evolución de estos territorios.

                          Fecha: 26 de mayo.

                          Historia, derecho y mujeres

                          Fecha: 13 de noviembre.

                          Conferencista: Tania Luna Blanco.

                          Organizador: Escuela de Derecho.

                          Me llamo Rigoberta Menchú y así nació mi conciencia

                          Fecha: 9 de octubre.

                          Conferencistas: Robinson Sánchez y María Angélica Prada.

                          Organizador: Escuela de Derecho.

                          La mujer invisible. Descubre cómo los datos configuran un mundo por y para los hombres

                          Fecha: 11 de septiembre.

                          Conferencista: Daniel Gómez Mazo.

                          Organizador: Escuela de Derecho.

                          Equidad de género y choques a la economía

                          Organizador: Escuela de Economía y Finanzas.

                          Fecha: 13 de mayo.

                          Con los docentes Catalina Gómez Toro, Juan Carlos Muñoz Mora, Natalia Cantet.

                          Mujeres en economía y política pública

                          Organizador: Escuela de Economía y Finanzas.

                          Fecha: 16 de septiembre.

                          Participantes: Carolina Soto Losada, codirectora del Banco de la República; María Marta Ferreyra, economista sénior para América Latina y el Caribe del Banco Mundial; Paulina Restrepo Echevarría, economista Sénior en el Banco de la Reserva Federal de St. Louis; y Mery Patricia Tamayo Plata, Jefa del Departamento de Economía de la Universidad EAFIT.

                          Panel Mujeres y Justicia

                          Organizador: Escuela de Economía y Finanzas.

                          Fecha: 30 de septiembre.

                          Panelistas: Blanca Arellano Moreno, magistrada de la Sala Penal Tribunal Superior de Pasto, Juanita Durán Vélez, experta en justicia y política criminal, María Adelaida Ceballos Bedoya, de McGill University, Isabel Gutiérrez Ramírez, directora de Direccionamiento Institucional de EAFIT y Catalina Gil Pinzón, consultora en Política de Drogas y Construcción de Paz.

                          Historia, derecho y mujeres

                          Organizador: Escuela de Economía y Finanzas.

                          Fecha: 23 de octubre.

                          Con Esther del Brío, senadora de España y catedrática en Economía Financiera.

                          Charla de lanzamiento: mujeres TIC-EAFIT. Talento a prueba de futuro. Lo que necesitas saber sobre a empleabilidad en la 4RI

                          Fecha: 3 de diciembre.

                          Con la participación de Catalina Rengifo, cofundadora de Mujeres TIC; Maritza Garzón, presidente de Emtelco; Mariana Restrepo, directora Ejecutiva Marble Headhunter; Elizabeth López, Talent Acquisition Partner IBM; y Ana Landucci, senior Client Partner Korn/Ferry International.

                          El proyecto de respeto en EAFIT sigue presente en la agenda

                          El proyecto de respeto en EAFIT sigue presente en la agenda

                          ¡Que el respeto, la diversidad y la inclusión siempre estén presentes en el ADN eafitense!​

                          Este interés por prevenir y mitigar cualquier tipo de maltrato, discriminación, violencia basada en género o cualquier comportamiento que atente contra la libertad de pensamiento se materializó en 2018 a través del proyecto Respeto en EAFIT, liderado por el Centro de Integridad. Entre las acciones más importantes de 2020 se encuentran la divulgación del Protocolo para la Equidad de Género, así como de la Declaración por la Integridad y el Respeto con 188 personas impactadas, la atención y gestión de las denuncias recibidas en el canal que prevé para estos efectos el Protocolo para la Equidad de Género y la Sexualidad Diversa, y la realización del Diálogo de Integridad ¿Por qué hablar de acoso sexual en las universidades? Miradas desde Chile, México y Colombia.

                          Retos

                          ¿Cuáles son los retos en inclusión y diversidad en 2021?

                          Apropiar la política de inclusión, equidad de género y sexualidad diversa en los diferentes estamentos de la Universidad como parte esencial del principio rector del respeto.

                          Fortalecer la cultura filantrópica.

                          Estos son los ganadores del Festival de Creación Literaria para Niños y Jóvenes EAFIT

                          Septiembre 1, 2021

                          Elena Zapata, Laura Caycedo, Dulce María Rico, Julián Vanegas y Juan Pablo Tabares se inspiran en la literatura y en el dibujo para imaginar nuevos mundos a través de obras que fueron ganadoras en la edición 2021 del Festival de Creación Literaria para Niños y Jóvenes EAFIT.

                          En este video nos comparten cuáles son las vivencias e inspiraciones que los mueven a escribir y a pintar, esto como antesala al acto de reconocimiento que recibirán el 24 de septiembre en la próxima edición de la Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín.

                          ​​​Mayores informes para periodistas

                          Alejandro Gómez Valencia
                          Área de Contenidos EAFIT
                          Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
                          Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co 

                          Diana Vélez
                          Área de Contenidos EAFIT
                          Teléfono: 574 2619500 ext. 9883
                          Correo electrónico: dvelezgo@eafit.edu.co 

                          Categoría de noticias EAFIT
                          Sección de noticias EAFIT
                          Bloque para noticias recomendadas

                          La Editorial EAFIT presenta sus más recientes novedades editoriales

                          Junio 11, 2021

                          Producciones académicas en las áreas de psicología, música, ingeniería, historia y ciencias políticas hacen parte de los estrenos para este primer semestre de 2021.

                          Las novedades, tanto en formato físico como digital, pueden encontrarse en la Librería Acentos de la Universidad. Además, este mes la Editorial reactivará las presentaciones académicas con charlas junto a personajes de las letras.

                          Trece nuevos títulos de la colección académica entre los que se destacan producciones en psicología, historia, música, ingeniería, administración, además de obras ensayísticas son los estrenos que durante este primer semestre de 2021 presenta la Editorial EAFIT.

                          La serie de novedades está dedicada a libros que se catalogan para la formación, la apropiación y la divulgación del conocimiento, y que integran una de las líneas más importantes para la editorial universitaria en materia de comunicación científica. En estas publicaciones se tratan diferentes temas que dan cuenta de los estudios e investigaciones que realizan los docentes de las diferentes escuelas de EAFIT y otras instituciones aliadas con quienes se presenta co-ediciones. (Ver recuadro)

                          "Este año queremos socializar mucho más estos libros por medio de presentaciones, artículos y otros recursos que pongan el ojo en esta enorme producción académica de la Universidad. Porque no se trata solo de artículos en las revistas indexadas, sino que nuestros profesores e investigadores siguen confiando en su casa editorial para hacer visible su producción académica", expresa Claudia Ivonne Giraldo, jefa de la Editorial EAFIT.

                          Además de la posibilidad de adquirir estos libros en su forma clásica, también se encuentra en formato electrónico a través de la librería de la Universidad. "Ahora tenemos la gran noticia de que todos nuestros libros, inmediatamente salen, pasan a convertirse en libros digitales", anuncia Claudia Ivonne.

                          Una de las principales ventajas de los formatos electrónicos, precisamente, es que permiten a investigaciones con públicos muy específicos ampliar sus lectores en países o ciudades distintas donde tal vez se trabaje sobre los mismos temas. Para la editora, la tarea de divulgar el conocimiento que se produce en la universidad tiene que hacerse con muchas más herramientas, entre estas las de la comunicación.

                          Así como en esta primera parte del año el enfoque ha estado en las colecciones académicas, la producción para el segundo semestre de la editorial estará enfocada a la literatura, aprovechando la realización de las principales ferias del libro en el país como la Feria del Libro de Bogotá (Filbo) y la Fiesta del Libro de Medellín, donde tradicionalmente la Editorial EAFIT presenta sus novedades.

                          Para la editora eafitense, la importancia de las editoriales universitarias en el momento actual es fundamental por ser uno de los actores culturales que más contribuye a la difusión del conocimiento científico y artístico. La literatura, la poesía y el arte, así como la ingeniería, las matemáticas, la psicología o las humanidades, entre otras disciplinas, hacen parte de este conocimiento universal.

                          La Editorial EAFIT, como parte de sus labores en la promoción del libro y la cultura, durante este mes además prepara dos presentaciones académicas con algunas de sus novedades literarias. En horas y plataformas por confirmar, El 15 de junio presentará Diálogo de raíces, un libro de cuentos de Santiago Andrés Gómez. Y el 29 de junio será el turno de La estrella de cinco picos, uno de los libros de la Biblioteca Jorge Alberto Naranjo. Esta obra es publicada por la Universidad Nacional de Colombia donde perteneció el autor. Se realizará un diálogo con Janet Posada, editora del libro, y su familia.

                          Imagen Noticia EAFIT
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                          Leyenda de la imagen
                          Tanto en su formato de papel como electrónico (e-book), estos libros pueden conseguirse en el portal web de la librería universitaria. En la imagen algunas de las carátulas de las novedades.
                          Reseñas de las novedades académicas de la Editorial EAFIT​

                          Alteridad, subjetividad y narrativas. Reflexiones interdisciplinarias en Humanidades (2020).

                          Humanidades.

                          Autoras: Liliana María López y Patricia Cardona Z.

                          Recopila varios trabajos de estudiantes de posgrado de la Escuela de Humanidades de EAFIT. Son doce textos reunidos en el séptimo volumen de la colección Dos Tintas, en la que se recogen algunas de las inquietudes de los estudiantes y egresados de la maestría en Estudios Humanísticos, la maestría en Hermenéutica Literaria y el doctorado en Humanidades. El texto pretende responder a inquietudes que ponen en discusión campos de problemas donde se favorece el trabajo hermenéutico y narrativo.  Los artículos que conforman este volumen recuperan el componente interdisciplinario de los estudios contemporáneos de las humanidades.

                          El eco de las máscaras (2021).

                          Historia.

                          Autor: Mauricio Vélez Upegui.

                          Una convicción y una esperanza aúnan los estudios recogidos en este libro; la convicción de quien esas piezas dramáticas denominadas tragedias, lejos de haber agotado su enorme potencia de sentido, todavía destilan vida, y configuran fecundos horizontes de referencia para comprender muchos de los problemas en los que se ve implicado con frecuencia el hombre. Los lectores, especialmente los amantes del mundo griego, pueden encontrar en estas páginas consideraciones o apuntes que quizás sirva para reavivar el diálogo entre el presente y el pasado.

                          Los estudios organizacionales en Colombia (2021).

                          Administración.

                          Editores académicos: Diego René González, Mauricio Sanabria, Diego Armando Marín, Mauricio Gómez y Juan Javier Saavedra.

                          Las apreciaciones que se recogen en esta obra evidencian la posición y las conversaciones de un grupo de investigadores que llevan a cabo sus indagaciones y reflexiones desde los estudios organizacionales. Estos desarrollos buscan ser un punto de inicio, no solo para seguir comprendiendo y rastreando la evolución de los estudios organizacionales, sino para invitar a otros a unirse a la conversación, a disentir, a generar controversia y, gracias a eso, a seguir aprendiendo todos juntos de este campo de conocimiento.    

                          Formación en psicología. Debates en Antioquia (2021).

                          Psicología.

                          Editores académicos: Johnny Orejuela, Hiader Jaime López y Olga María Blandón.

                          Profesores de diversas orientaciones conceptuales, con trayectorias académicas disímiles, formados en diferentes épocas y generaciones, y vinculados a múltiples instituciones del Valle de Aburrá, confluyen en este texto alrededor de un foco común; la formación en psicología. Este libro desafía a pensar en los múltiples asuntos que implica la compleja labor de la formación de psicólogos; esa diversidad constitutiva de la psicología, dimensión estructural que define, que la hace por definición ciencia multiparadigmática y que, antes de constituirse en un obstáculo, es la fuente de su riqueza.

                          Formar-se en psicología. Tomo II. (2020).

                          Psicología.

                          Editores académicos: Johnny Javier Orejuela y José Fernando Patiño.

                          Invita a autores de la psicología que han hecho contribuciones relevantes en asuntos epistemológicos, teóricos, metodológicos y de formación de varias generaciones de psicólogos, y conservado el espíritu y el aliento del volumen inicial: que personas, tanto del campo de la psicología como de otras áreas, puedan dialogar con ellos. Las conversaciones sobre este proceso formativo versan sobre cuatro ejes de reflexión: el contexto y la inter/trasdiciplinariedad como aspectos claves, la crítica y la reinvención de la psicología como referencia, y los desafíos e implicaciones a los que se enfrenta hoy.

                          Furias para violín y piano (2020).

                          Música.

                          Autora: Carolina Noguera Palau.

                          Furias fue estrenada en Inglaterra por Mary Dullea y Darragh Morgan durante la temperatura de Frontiers Series del Real Conservatorio de Birmingham en la primavera de 2011. Ha sido interpretada un sinnúmero de veces por el dúo sueco –brasilero Hellqvist /Amaral y, en varas ocasiones, por la violinista Angélica Gómez y la pianista María José de Bustos. El título de esta obra está inspirado en las Erinias de la mitología griega – llamadas Furias por los romanos -, deidades femeninas de venganza o personificaciones sobrenaturales de la ira ante el parricidio y algunos otros crímenes. Sin embargo, Furias no es sobre venganza, sino sobre energía frenética, esa que en ocasiones puede ser semejante a la ira.

                          Guía práctica para la escritura de anteproyectos de investigación. (2021). Investigación.

                          Autores: Lorena Cardona Rendón, Adriana Aristizábal Castrillón y Catalina Arroyave Quiceno.

                          Esta guía describe con claridad los elementos que componen un anteproyecto de investigación, para que estudiantes en formación de diferentes áreas de la ciencia y la ingeniería, e incluso profesionales o profesores que inician su experiencia en la escritura de este tipo de texto, puedan hacerlo bien y con soltura. Para ayudar en la comprensión de cada uno de dichos elementos, la guía incluye indicaciones y ejemplos simples y, además, da instrucciones de fácil seguimiento para que quienes estén emprendiendo esta tarea mejoren sus competencias de comunicación escrita.

                          Identidad organizacional. Un proceso de construcción liminal (2021). Administración.

                          Autor: Diego René Gonzales-Miranda.

                          El libro es resultado del estudio de caso que el profesor Diego René adelantó en la compañía Comercial Nutresa. El problema se ciñe a la desestabilización de la identidad como algo dado y relativamente seguro, y a un creciente interés por considerarla como objetivo y medio de regulación por parte de la administración.

                          Desde la perspectiva crítica y pluridisciplinaria de los estudios organizacionales, el profesor define la identidad organizacional como un diálogo entre las directivas y los mandos medios. Su aporte consiste en correr el velo sobre un problema no advertido hasta el momento: la poca existencia de trabajos que vinculen la cultura y la identidad organizacional.

                          Desafíos en la formación de psicólogos de las organizaciones y el trabajo. (2021).

                          Psicología.

                          Autor: Jonny Orejuela.

                          Es un libro que mueve al lector hacia la radicalización de la reflexividad, como diría Anthony Giddens, y hacia la posibilidad de enfrentar el mundo por medio de la construcción de nuevas formas de pensar y actuar, saliendo de una psicología de las organizaciones y del trabajo (POT) enraizada en el siglo XX, para entrar en una POT dirigida hacia el siglo XXI, sin la pretensión ni la ingenuidad de pensar que ahora todo es diferente. Nuevas demandas del mundo del trabajo, la rivalidad paradigmática generadora de deformación de la identidad de carrera en POT, la investigación, la producción y las prácticas como estrategias de formación, entre otras cuestiones, constituyen algunos temas abordados en este libro.

                          El presupuesto participativo. Orígenes, transformaciones y límites a partir de diversas experiencias locales. (2021).

                          Ciencia política.

                          Editoras académicas: María Helena Franco Vargas y María Fernanda Ramírez Brouchoud.

                          Luego de más de una década de la implementación del presupuesto participativo en Medellín, este libro hace una revisión de algunos de sus logros y desaciertos, enriquecida con el contraste que ofrecen experiencias internacionales como las de Porto Alegre, en Brasil; La Plata, en Argentina; y San Juan, en Puerto Rico.

                          Los autores hacen un balance de este mecanismo de participación ciudadana, establecen sus relaciones con el sistema de controles a la administración pública, revisan la literatura sobre el tema generada en Medellín, exploran cómo fue la transferencia de esta política a la ciudad, y la presentan con sus luces y sombras, contradicciones y posibilidades. Esta publicación busca aportar a la comunidad académica, a las organizaciones no gubernamentales y a los policy makers elementos de análisis que permitan alimentar el debate en torno al presupuesto participativo como un instrumento relevante para encontrar soluciones concertadas a los problemas públicos locales, la construcción de ciudadanía y el ejercicio democrático.

                          Gerencia de Ventas. (2020).

                          Administración.

                          Autores: Gabriel Jaime Soto Jaramillo, Juan Fernando Ruiz Campuzano, Juliana Echavarría Arboleda, Sandra Lorena Restrepo Escobar, Juan Camilo Velásquez Mesa y Juan Guillermo Barrera Tobar.

                          En este libro se analizan las funciones específicas de las tres áreas de responsabilidad del gerente de ventas: diseño de la gerencia de ventas, administración de la gerencia de ventas y profesionalización del equipo de ventas. Además, se desarrolla un apartado sobre la consultoría en gerencia de ventas, que servirá de base para cualquier consultor del área comercial. Según explican sus autores, anteriormente la responsabilidad del gerente de ventas estaba centrada en el cumplimiento de la cuota de ventas y sus actividades principales consistían en el control y supervisión para conseguir dicha cuota.

                          Medio ambiente y proyectos. (2020).

                          Autora: María Cecilia Henao Arango

                          Este libro fue concebido para acompañar los cursos de evaluación ambiental de proyectos y, en general, los estudios de impacto ambiental que se requieren durante los procesos de formulación, evaluación y gestión de proyectos. Puede utilizarse en programas de pregrado y posgrado que tengan en sus currículos asignaturas del área ambiental.

                          Principios herramientas e implementación de Lean Construction. (2021).

                          Ingeniería.

                          Autor: Luis Fernando Botero Botero.

                          Aborda el desarrollo de los sistemas de producción desde la producción artesanal, su evolución hacia la producción en masa, hasta el cambio radical del paradigma de producción en el siglo con el modelo Toyota en Japón, cuyas bases fueron utilizadas para proponer la teoría “transformación-flujo-valor” en la construcción. Se describen algunas herramientas enmarcadas en los principios Lean y aplicables al entorno de la construcción, en sinergia con otros enfoques recientes como la construcción virtual y la construcción sostenible. Además, se desarrollan conceptos teóricos y aplicaciones prácticas recopiladas por el autor durante los últimos quince años a partir de su investigación sobre el tema.

                          Los paseos de Ludovico. (2019).

                          Ensayo.

                          Autor: Ernesto Volkening.

                          ¿Qué es de lo que trata este libro?, el tiempo de la infancia. Comienza como un diario en Amberes el 20 de junio de 1968, “tratando de descifrar el secreto” de esas vidas, y de toda vida, atrapadas en rituales que tal vez, como cualquier cifra humana, parezcan “ininteligibles para los profanos”. Están aquí, en tercera persona, los únicos datos que tenemos de la vida de este infatigable y apasionado caminante.

                          Historia privada de los colombianos (2020).

                          Ensayo.

                          Autor: Eduardo Caballero Calderón.

                          Coedición EAFIT, Universidad de los Andes y Universidad Nacional.

                          Es un libro de ensayo compuesto por dieciocho capítulos relativamente cortos en los cuales Caballero Calderón analiza y discute la historia y la cultura colombianas. Aunque su título hace que el lector espere un texto enfocado en la vida privada, en realidad su énfasis está en eventos históricos, si bien se les presta atención a aspectos y tradiciones culturales, lo cual podría explicar la referencia a lo privado. El libro tiene un propósito pedagógicoo en la medida en que busca explicar las particularidades de la idiosincrasia colombiana y las condiciones históricas que la han producido y que han llevado a la situación actual del país, a la vez que busca persuadir al lector sobre la propuesta interpretativa que hace el autor.

                          Mayores informes para periodistas

                          Alejandro Gómez Valencia
                          Área de Información y Prensa EAFIT
                          Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
                          Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co 

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                          Con novedades literarias EAFIT invita a sumarse a la Fiesta del Libro y la Cultura

                          Septiembre 17, 2021

                          Con tertulias sobre las obras y sus autores, la Editorial EAFIT realizará nueve lanzamientos en la decimoquinta edición de la Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín, que tendrá lugar entre el 24 de septiembre y el 3 de octubre.

                          Las palabras son el tema central de esta feria con más de dos mil actividades literarias, artísticas y académicas, y en las que también estarán otras dependencias de la Universidad. La programación se puede conocer aquí

                          ​Los libros son el refugio de las palabras, en ellos se resguarda el conocimiento de la humanidad, la historia de las civilizaciones y la imaginación de los seres humanos en forma de novelas, cuentos, publicaciones científicas, ensayos y otras manifestaciones. Tal como expresa el Manifiesto de la edición 15 de la Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín, las palabras "palpitan, nacen a cada instante, se transforman, nos enseñan de eternidad...”

                          La Editorial EAFIT se suma nuevamente a este encuentro literario, que se hará de manera presencial entre el 24 de septiembre y el 3 de octubre, porque como lo indica Claudia Ivonne Giraldo Gómez, jefa de esta unidad, “la Fiesta del Libro destaca el talento local y nacional, y está orientada a los escritores de la ciudad y a los libros que publicamos las editoriales independientes, comerciales y universitarias".

                          Y para llegar a la Fiesta, la Editorial prepara una maleta con las novedades literarias y académicas que ha publicado recientemente, que buscarán oídos para sus presentaciones y tertulias en los salones Humboldt y Aurita López del Jardín Botánico.

                          La agenda literaria

                          Con la alegría que manifiesta Claudia Ivonne por ver y encontrarse con los lectores, la Editorial EAFIT tiene programados nueve lanzamientos, siete presenciales y dos virtuales, en este encuentro de ciudad.

                          "Lo mejor de la Fiesta del Libro es que le hace honor a su nombre: es una fiesta indiscutible para lectores, escritores, la gente del mundo del libro y los habitantes de la ciudad. Para uno como escritor, que lee en soledad, escribe en soledad, trabaja en soledad, vive en soledad, la Fiesta representa un despertar, un verano. Es recibir unos rayos de sol en el espíritu y llenarse de nuevas experiencias alrededor de libros, historias y gentes", expresa David Eufrasio Guzmán, quien presentará Pichón de diablo, su novela prima editada por EAFIT.

                          La presentación de la obra de David Eufrasio será el domingo 26 de septiembre a las 8:00 p.m. en el Salón Humboldt, en la que el autor conversará con Ignacio Piedrahíta. La programación de las presentaciones de las publicaciones de la Universidad comienza el 24 de septiembre a las 8:00 pm. con una conversación sobre El ruido de los jóvenes, un homenaje a José Libardo Porras.

                          La agenda continuará todos los días   de la Fiesta con una presentación organizada por la Editorial (Ver recuadro) con las tertulias sobre los libros Celebración del poema, de Camilo Suárez Roldán; Toda esa gente, de Mario Escobar Velásquez; Rana de arena, diario de viaje de David Hoyos García; No miraré su rostro, de Ángel Galeano; y Caja de herramientas para la educación virtual. Un acercamiento al futuro del libro: los libros expandidos.

                          Como parte de la programación virtual de la Fiesta del Libro, el jueves 30 de septiembre a las 8:00 p.m. y a través del canal de YouTube de EAFIT+, se presenta el lanzamiento de la Colección La Flecha: Proyecto de libros para toda la vida. Se trata de una iniciativa impulsada por la Alianza 4U Editorial, conformada por las editoriales de las universidades del Norte, Icesi, Cesa y EAFIT.

                          Así mismo, el domingo 3 de octubre a las 5:00 p.m., en una conversación con Darío Jaramillo Agudelo, se presentará, dentro de la colección de poesía Otramina, la obra Las cosas escondidas por el sueño (Antología 1983-2016), de Jorge Fondebrider.

                          De esta manera, Claudia Ivonne invita a sumarse a esta fiesta de la ciudad, y a acudir al Jardín Botánico para caminar, disfrutar y reencontrarse con los libros.

                          Imagen Noticia EAFIT
                          con-novedades-literarias.jpg
                          Leyenda de la imagen
                          La Fiesta dispondrá de stands con las distintas colecciones de los sellos universitarios del país. La foto corresponde a la edición 2019, pues en 2020 fue virtual.
                          Presentaciones de la Editorial EAFIT.

                          Presenciales

                          Viernes 24 de septiembre. Auditorio: Salón Aurita López. Hora: 8:00 p.m.

                          Nombre de lanzamiento: El ruido de los jóvenes, homenaje a José Libardo Porras. Conversan Emma Lucía Ardila, Luis Fernando Macías y Juan Diego Mejía.

                          Sábado 25 de septiembre. Auditorio: Salón Aurita López. Hora: 8:00 p.m.

                          Nombre de lanzamiento:  Celebración del poema, de Camilo Suárez Roldán. Conversan con el autor: Carmiña Cadavid y Jorge Iván Agudelo.

                          Domingo 26 de septiembre. Auditorio: Salón Humboldt. Hora: 8:00 p.m.

                          Nombre de lanzamiento: Pichón de diablo, novela de David Eufrasio Guzmán. Ignacio Piedrahíta conversa con el autor.

                          Lunes 27 de septiembre. Auditorio: Salón Aurita López. Hora: 8:00 p.m.

                          Nombre de lanzamiento: Guía de literatura infantil de Rocío Vélez de Piedrahita. Conversan Emma Lucía Ardila y Luis Bernardo Yepes.

                          Martes 28 de septiembre. Auditorio: Salón Humboldt. Hora: 5:00 p.m.  

                          Nombre de lanzamiento: Toda esa gente, novela de Mario Escobar Velásquez. Conversan Jairo Morales Henao y Diego Aristizábal.

                          Miércoles 29 de septiembre. Auditorio: Salón Humboldt. Hora: 6:30 p.m.  

                          Nombre de lanzamiento: Rana de arena, diario de viaje de David Hoyos García, conversa con Felipe Restrepo David.

                          Viernes 1 de octubre. Auditorio: Salón Aurita López. Hora: 6:30 p.m.  

                          Nombre de lanzamiento: No miraré su rostro, novela de Ángel Galeano. Esteban Carlos Mejía conversa con el autor.

                          Sábado 2 de octubre. Auditorio: Salón Aurita López. Hora: 6:30 p.m.

                          Nombre de lanzamiento: Caja de herramientas para la educación virtual. Un acercamiento al futuro del libro: los libros expandidos. Conversan María Isabel Villa y Mauricio Vásquez.

                          Virtuales

                          Jueves 30 de septiembre Youtube EAFIT+. Hora: 8:00 p.m.

                          Nombre del lanzamiento: Colección La Flecha. Proyecto de libros para toda la vida: Alianza 4U Editorial: Editorial Universidad del Norte, Editorial ICESI, Editorial CESA y Editorial EAFIT. Presentan Claudia Restrepo Montoya y Adriana Cecilia Maestre, Directora Editorial Universidad del Norte.

                          Domingo 3 de octubre. Youtube EAFIT+. Hora: 5:00 p. m. Jorge Fondebrider:  Las cosas escondidas por el sueño (Antología 1983-2016). Colección de poesía Otramina. Conversa Darío Jaramillo Agudelo.

                          Presentación del libro Y te lleva como el viento

                          Alejandra Toro Murillo, jefa del pregrado en Literatura, realizó esta antología de poemas de Gabriela Mistral, que presentará en el marco de la Fiesta del Libro y la Cultura. En lanzamiento se realizará en dos espacios: con una rueda de prensa el jueves 16 de septiembre, a las 7:00 a.m., y con una conferencia el sábado 25, en la que participarán Ana Piedad Jaramillo y Yenny León. Ambos eventos serán en el Jardín Botánico.

                          “Este es el libro que será el centro de la Fiesta de este año, pues es un volumen que circulará en la Biblioteca Fiesta del libro y la Cultura, y dará lugar a múltiples actividades.  Es un trabajo que me alegra mucho, por el alto impacto que tiene en la ciudad, tendrá un alto tiraje, se regalará durante el evento y propiciará diferentes talleres y actividades. Es un libro, mejor dicho, para la ciudad. Es también una forma de acercar la poesía a muchos lectores esta vez de la mano de Gabriela Mistral”, señala la docente, quien también contó con el apoyo de la ilustradora Lilú Escobar, quien ha sido profesora de Idiomas EAFIT. 

                          Mayores informes para periodistas​

                          Alejandro Gómez Valencia
                          Área de Contenidos EAFIT
                          Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
                          Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co 

                          Diana Vélez 
                          Área de Contenidos EAFIT
                          Teléfono: 574 2619500 ext. 9883
                          Correo electrónico: dvelezgo@eafit.edu.co​ 

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