Creemos en el poder de la educación, la investigación y la creación.
Transformamos a través de la experiencia y el conocimiento.
Somos EAFIT, una universidad que conecta a las personas con las organizaciones y con las posibilidades. Somos una comunidad que transforma.
Trasformar las escuelas, las vicerrectorías y algunas áreas; y crear los centros de Gerencia y Empresa, Valor Público y Humanista que incidan en las necesidades y las demandas locales, regionales, nacionales y del mundo.
Diseñar, desarrollar y apropiar iniciativas e intervenciones para el fortalecimiento de la cultura institucional y la nueva configuración organizacional.
Acompañar a la comunidad eafitense en la gestión del cambio frente a las transformaciones de la Universidad y la conexión con el Plan de Desarrollo Institucional: Itinerario EAFIT 2030.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Transformación digital
Sostenibilidad financiera y administrativa
Proyecto cultural
Alianzas y redes
Acelerar los cambios curriculares de los programas de pregrado y posgrado.
Avanzar en el ejercicio de autoevaluación con miras a la Acreditación Institucional.
Implementar una propuesta transformada del Núcleo de Formación Institucional.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Transformación del modelo educativo
Cuidado y bienestar
Inclusión y diversidad
Ciencia, tecnología e innovación
Compromiso social
Sostenibilidad ambiental
Excelencia y reconocimiento
Avanzar en la conexión de las capacidades de la Universidad con las necesidades de las empresas, los sistemas públicos y los emprendimientos.
Diseñar el ecosistema de emprendimiento que permita el escalamiento de organizaciones emergentes.
Definir las métricas e incentivos que movilicen las conexiones con los ecosistemas planteados.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Transformación del modelo educativo
Compromiso social
Alianzas y redes
Sostenibilidad financiera y administrativa
Avanzar en la virtualización de programas que posibilite la llegada a otros públicos y territorios.
Apalancar la escalabilidad de productos de investigación y transferencia tecnológica.
Avanzar en el desarrollo de los nuevos negocios.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Sostenibilidad financiera y administrativa
Transformación digital
Transformación del modelo educativo
Ciencia, tecnología e innovación
Actualizar el Estatuto Profesoral.
Reformar los Estatutos Generales y la Declaración de Principios de Gobernabilidad y Administración.
Definir y formalizar los órganos e instancias de decisión de la Universidad.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Sostenibilidad financiera y administrativa
Excelencia y reconocimiento
Realizar el diagnóstico de inclusión, equidad de género y sexualidad diversa y avanzar en acciones que propicien la reflexión e intervención.
De cara a la pospandemia:
Fortalecer los programas y los servicios para el cuidado y bienestar de la comunidad eafitense y trabajar en su efectiva difusión y apropiación.
Desplegar iniciativas para la identificación de brechas educativas de la población estudiantil.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Cuidado y bienestar
Inclusión y diversidad
Transformación del modelo educativo
Estabilizar e integrar módulos y plataformas tecnológicas para la gestión académica.
Diseñar e implementar una estrategia de gobierno de datos y analítica alineada institucionalmente.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Infraestructura física, bibliográfica y tecnológica
Transformación digital
Sostenibilidad financiera y administrativa
Transformar la arquitectura de marca y sus formas de expresión, respondiendo a necesidades temáticas y a los ecosistemas de empresas, sistemas públicos y emprendimientos.
Conectar las narrativas de la Universidad a través de proyectos articuladores que ponen a la cultura en el centro de la experiencia educativa.
Iniciar la transformación del Portal Web Institucional de la Universidad y fortalecer el sistema de medios institucionales con la participación de diferentes grupos de interés.
Propiciar conversaciones a través de una agenda de valor público desde EAFIT.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Proyección local, nacional e internacional
Alianzas y redes
Diseñar y avanzar en la ejecución de una ruta de trabajo integrada para los asuntos de sostenibilidad ambiental en la Universidad, integrando áreas y conocimientos.
Precisar un modelo de gobernanza-coordinación para las acciones y la gestión ambiental de la Universidad.
Implementar el Plan Maestro de EAFIT con acciones e intervenciones en el campus que pongan a la naturaleza como eje central de la experiencia de aprendizaje.
Avanzar en la implementación del Plan Institucional de Movilidad Sostenible.
Definir e iniciar la aplicación de una política institucional de compras sostenibles.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Sostenibilidad ambiental
Infraestructura física, bibliográfica y tecnológica
Cuidado y bienestar
Sostenibilidad financiera y administrativa
Diseñar una ruta de proyección global de la Universidad para el aprendizaje por medio de la internacionalización del campus y el currículo.
Fortalecer el relacionamiento con la diplomacia internacional, la filantropía internacional, la red de cooperantes internacionales, y universidades de otras latitudes.
Aumentar los ingresos de ciencia, tecnología e investigación vía cooperación internacional.
Atraer eventos internacionales de alto impacto que consoliden a EAFIT como un epicentro académico y científico.
Avanzar en el diseño de una ruta de regionalización que permita llevar las capacidades diferenciadoras de la Universidad a otros territorios.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Proyección local, nacional e internacional
Transformación del modelo educativo
Sostenibilidad financiera y administrativa
Fomentar y continuar con la consolidación de un campus que:
Propicie una cultura de aprender haciendo, creando, y con otros. Donde los estudiantes se conecten con el mundo, el conocimiento y las organizaciones.
Potencie la Universidad Parque como lugar para el encuentro, el aprendizaje y el cuidado; sensible al clima, la biodiversidad y el agua.
Se integre con el entorno, la ciudad, la sociedad, las empresas y los emprendimientos.
Cree una nueva figura de gobernanza colaborativa del Plan Maestro que integre las capacidades, las necesidades y los sueños de la comunidad universitaria.
Promueva el desarrollo urbano responsable y coherente con la visión de EAFIT en los alrededores del campus Medellín.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa:
Sostenibilidad ambiental
Proyecto cultural
Transformación del modelo educativo
Cuidado y bienestar
Ciencia, tecnología e innovación
Inclusión y diversidad
Alianzas y redes
Infraestructura física, bibliográfica y tecnológica
Diseñar modelos que permitan leer tendencias y anticiparse a los cambios producidos en el entorno educativo, y tomar decisiones más oportunas e informadas.
Fortalecer la línea de lectura de escenarios futuros para la educación de la región y el país.
Temas materiales a los que contribuiremos de manera más directa: